R&D경영을 위한 기술로드맵과 특허정보분석

- R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해한다.- R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득한다.- 체계적이고 효율적인 R&D기획을 위한 기술로드맵 작성 프로세스를 이해하고 이를 업무에 접목하는 방안을 습득한다.- R&D 부서에서 특허정보를 이용한 R&D 기획의 중요성을 인식하고 실무에 적용한다.- 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 함양한다.

기업 및 기술연구소 등에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 부문에 종사하는 실무자들에는 R&D경영을 위한 역량개발이 중요합니다.본 과정에서는 R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해하고, R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득합니다.또한 R&D 부서에서 특허정보를 이용한 R&D 기획의 중요성을 인식하고 실무에 적용할 수 있는 방안을 성찰할 수 있습니다.본 과정을 통해 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 키우고 성과향상을 도모할 수 있습니다.※ 『성공적인 R&D 프로젝트 추진과 평가관리』와 『R&D경영을 위한 기술로드맵과 특허정보분석』의 결합상품은 『[R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리』패키지 과정이오니 수강신청 시 확인 부탁드립니다.

기업 및 기술연구소에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 R&D경영에 관한 이론적/실무적 지식을 향상시키고 이를 업무에 활용하고자 하는 관리자와 실무 담당자, 연구기획 부서, 연구소장, 연구직, 특허부서, R&D 책임자