[R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리

- R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해한다.- R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득한다.- 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 함양한다.- 효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.- 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다.

기업 및 기술연구소 등에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 부문에 종사하는 실무자들에는 R&D경영을 위한 역량개발이 중요합니다.본 과정에서는 R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해하고, R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득합니다.또한 R&D 부서에서 특허정보를 이용한 R&D 기획의 중요성을 인식하고 실무에 적용할 수 있는 방안을 성찰할 수 있습니다.본 과정을 통해 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 키우고 성과향상을 도모할 수 있습니다.※『[R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리』패키지 과정은 『성공적인 R&D 프로젝트 추진과 평가관리』와 『R&D경영을 위한 기술로드맵과 특허정보분석』의 결합상품이오니 수강신청시 확인 부탁드립니다.

- 연구기획 부서, 연구소장, 연구직, 특허부서, R&D 책임자- 연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자