[DX전문가] 디지털전환과 추진전략(물류, 생산, 재고, 설비)

[DX전문가] 디지털전환과 추진전략(물류, 생산, 재고, 설비)

380,000
  • 지원유형
    • 일반과정
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
380,000

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디지털 전환을 통한 물류, 생산, 재고, 설비 관리 혁신 전략과 ICT 기술 활용법을 배우는 과정입니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 14시간 24차시
난이도 : 입문
강의목표

1. 디지털 전환 사례와 벤치마킹을 통해 모델분석을 이해할 수 있다..2. 디지털 전환을 통한 디지털 전략과제 도출과 로드맵 프로세스를 파악할 수 있다.3. DX 비즈니스 모델 유형별 전략화 프로세스를 파악할 수 있다.4. 성공적인 SCM 체계구축의 핵심인 S&OP(Sales and Operations Planning) 프로세스를 파악할 수 있다.5. 국내외 SCM 혁신사례 연구를 통한 벤치마킹 포인트를 발굴할 수 있다.6. 제조업 디

강의소개

DX전략수립과 비즈니스모델 이해부터 물류, 생산, 재고, 설비부문 DX 추진전략 핵심실무기업의 성패는 단 한장의 비즈니스 모델로 결정됩니다.빅데이터, AI 등 4차산업혁명 기술을 응용한 새로운 비즈니스 프로세스에서 출발하여 새로운 비즈니스 모델, 새로운 플랫폼 생태계로 발전하는 디지털 트랜스포메이션(DT)에 대한 관심이 고조되고 있습니다.

학습대상

1. 경영혁신 및 경영기획 실무자 및 관리자2. 디지털 전환을 준비하는 실무자 및 관리자3. 새로운 비즈니스 기획, 모델링 실무자 및 관리자4. 물류·SCM·ERP, MRP, 전산(경영정보) 관련 실무자 및 관리자5. 제조혁신 및 디지털전환 추진 임원 및 실무자6. 생산계획, 자재·창고·공급망관리, 구매관련 부서 실무자 및 관리자7. 설비관리, 설비설계, 생산기술 엔지니어8. TPM 부서 실무자 및 관리자9. 생산현장 설비

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
[DX전문가] 디지털전환과 추진전략(물류, 생산, 재고, 설비)
1. 디지털 전환(DX)의 의미와 영향력
37 분
2. 디지털 전환(DX) 요소 기술 활용을 위한 프로세스
36 분
3. 디지털 전환(DX) 사례별 성공·실패 요인 분석
38 분
4. 디지털 전환(DX) 프로세스와 전략
37 분
5. 디지털 전환(DX) 전략 비전, 과제, 로드맵 도출
29 분
6. 디지털 전환(DX) 성공을 위한 전략 수립
37 분
7. 비즈니스모델의 이해 및 프로세스
42 분
8. 디지털 전환(DX) 비즈니스모델의 전략화
34 분
9. DX 시대의 SCM의 의미와 중요성
29 분
10. S&OP 프로세스와 사례 분석
40 분
11. 최신 SCM 핵심기술 및 트렌드
41 분
12. 국내외 사례 분석
36 분
13. 제조업 디지털 전환 트렌드
26 분
14. 생산데이터 수집 및 활용
28 분
15. 생산관리 시스템 고도화 방안
28 분
16. 공급망 연결의 디지털 생산관리 혁신과 사례
34 분
17. 재고관리와 디지털 전환(DX)
30 분
18. 자재소요계획(MRP) 이해
27 분
19. 연속보충 방식과 최적화
29 분
20. ICT를 활용한 재고 최적화와 가시화
29 분
21. 설비관리와 디지털 전환(DX)
26 분
22. ICT를 활용한 예방보전
38 분
23. 예지보전을 위한 이상징후 감지로직
26 분
24. 진동센서 활용과 예지보전 사례
30 분