- 생산효율 저해 및 낭비요인에 대한 근본적인 문제점을 인식하고 그에 따른 대응방안 및 해결방법을 설명할 수 있다.- TPM 중점 활동의 이해를 통한 생산 능력 배양 및 설비효율관리 체계를 정립할 수 있다.- 자주보전을 위한 실제 현장중심의 Case Study, 다양한 사례를 통해 자주보전 방법을 설명할 수 있다.
강의소개
본 과정은 생산 효율 저해 요인을 분석하고 TPM 활동을 통해 생산 능력과 설비 효율을 향상시키며, 실제 사례를 통해 자주보전 방법을 학습합니다.
학습대상
- 공장혁신(생산성 향상) 실무를 담당하고 있는 실무자 및 관련부서의 관리자- 설비의 보전활동을 담담하고 있는 실무자 및 관리자