1. 생산유형의 분류 및 특성의 이해를 통해 관리역량을 체득할 수 있다.2. 생산유형별 생산계획 수립절차, 고려사항, 기법 및 활용역량을 체득할 수 있다.3. 생산통제 활동의 핵심 업무 및 실무 노하우를 체득할 수 있다.4. 공급망관리(SCM)와 연계된 생산관리의 핵심 포인트를 파악할 수 있다.5. 생산성 투입요소별 생산성 측정방법 및 분석능력을 배양할 수 있다.6. 생산성 향상을 위한 개선 포인트를 도출하고, 현업적용방안을 연구할 수
강의소개
고객 니즈 변화에 대응하기 위해 정확한 생산계획, 유연한 통제능력, 제한된 자원의 효율적 활용을 위한 생산성 측정·관리를 학습하며, 4차 산업혁명 시대에 맞춰 효율적이고 선진화된 생산관리 업무 체계를 구축하고 다양한 사례와 투입물에 따른 생산성 지표를 분석·관리해 생산성 향상을 도모할 수 있도록 구성된 과정입니다.
학습대상
1. 생산계획, 생산기획, 생산관리, 생산지원 실무자 및 관리자2. 공정관리, 공정혁신 실무자 및 관리자3. 공급망관리(SCM)의 공급관리 실무자 및 관리자4. SCM, ERP 및 MES 정보시스템 구축 실무자 및 관리자5. 제조, 생산기술, 설비관리 담당자