성과 코칭 방법
50,000원
- 지원유형
- 평생교육바우처
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 70% 이상
주문금액
50,000원연관강의
![[How-to 성과관리] 팀장을 위한 성과관리 코칭](https://media.invione.com/ctsimages/U24080100200/a_U24080100200_2.jpg)
![[How-to 성과관리] 팀원을 위한 성과관리 코칭](https://media.invione.com/ctsimages/U24080100199/a_U24080100199_2.jpg)
![[R&D전문가] 연구개발 기술로드맵과 프로젝트관리](https://media.invione.com/ctsimages/U24071200294/a_U24071200294_2.jpg)
comment
성과 코칭을 해야 하는 리더들에게 좀 더 실무적으로 적용이 가능한 방법에 대해 전한다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 3시간 10차시
난이도 : 입문
강의목표
티칭과 코칭의 차이를 이해하여, 코칭 대상자 중심으로 성과 코칭할 수 있다.성과 코칭을 방해하는 요인을 제거하여, 경청, 질문을 통해 효과적으로 성과 코칭할 수 있다.성과 코칭 5대 핵심 스킬을 위한 질문을 통해 코칭 대상자가 성과를 관리할 수 있도록 코칭할 수 있다.
강의소개
조직에서는 성과 코칭을 강조하지만, 정작 코칭을 해야 할 리더도 받아보지 못한 성과 코칭을 어떻게 할 수 있을까?혹은 성과 코칭에 대해 대략적으로 인지하거나, 성과 코칭을 받아보았더라도 그 성과 코칭이 단순히 리더의 지시, 통제는 아니었을까?성과 코칭을 해야 하는 리더들에게 좀 더 실무적으로 적용이 가능한 방법에 대해 전한다.
학습대상
아직도 성과 코칭 대상자에게 실행 방법을 일일이 알려주고 있는 리더성과 코칭에 대한 방법은 대략 알고 있으나, 실행하는 데 어려움을 겪는 리더
수료기준
필수평가 : 진도 (70% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
- 성과 코칭 방법
- 1. 성과 코칭이란 무엇인가?13 분
- 2. 성과 코칭을 해야 하는 이유12 분
- 3. 성과 코치로서 리더의 자세11 분
- 4. 성과 코칭을 위한 소통 도구14 분
- 5. 성과 코칭의 전제 조건13 분
- 6. 역할과제 도출을 위한 질문14 분
- 7. 책임목표 설정을 위한 질문15 분
- 8. 전략문제 해결을 위한 질문14 분
- 9. 과정목표 세분화를 위한 질문13 분
- 10. 달성 성과 리뷰·피드백을 위한 질문15 분