티칭과 코칭의 차이를 이해하여, 코칭 대상자 중심으로 성과 코칭할 수 있다.성과 코칭을 방해하는 요인을 제거하여, 경청, 질문을 통해 효과적으로 성과 코칭할 수 있다.성과 코칭 5대 핵심 스킬을 위한 질문을 통해 코칭 대상자가 성과를 관리할 수 있도록 코칭할 수 있다.
강의소개
조직에서는 성과 코칭을 강조하지만, 정작 코칭을 해야 할 리더도 받아보지 못한 성과 코칭을 어떻게 할 수 있을까?혹은 성과 코칭에 대해 대략적으로 인지하거나, 성과 코칭을 받아보았더라도 그 성과 코칭이 단순히 리더의 지시, 통제는 아니었을까?성과 코칭을 해야 하는 리더들에게 좀 더 실무적으로 적용이 가능한 방법에 대해 전한다.
학습대상
아직도 성과 코칭 대상자에게 실행 방법을 일일이 알려주고 있는 리더성과 코칭에 대한 방법은 대략 알고 있으나, 실행하는 데 어려움을 겪는 리더