계층적 리더십(사원대리편)_나를 잃지 않고 조직과 함께 성장하는 상생 리더십

계층적 리더십(사원대리편)_나를 잃지 않고 조직과 함께 성장하는 상생 리더십

120,000원
  • 지원유형
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
120,000원
연관강의

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조직 내에서의 인간관계, 아이디어 선도, 설득 기술, 실행 능력, 목표 설정, 멘토링, 문제 해결, 업무 효율, 동료 관계, 그리고 자아 성장에 관한 다양한 주제를 다룹니다.학습자들은 이를 통해 조직 내에서의 역할과 관계를 개선하고 자신의 능력을 향상시키며, 성공을 이루는 데 필요한 역량을 강화할 수 있습니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC )
학습시간 : 11시간 10차시
난이도 : 향상
강의목표

- 사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 공감을 얻고 성찰하여 스스로 행동의 변화를 이끌 수 있다.- 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다.- 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다.

강의소개

본 과정에서는 새로운 사회생활을 시작하는 밀레니엄 세대들이 스스로를 성장시킬 수 있는 창의적인 아이디어 개발 능력, 경쟁력과 문제해결 능력 등을 도출할 수 있으며 실제 업무에서 발생하는 고민을 전문가와 함께 해결하며 흥미로운 학습 진행이 가능합니다.

학습대상

- 비즈니스 마인드와 실전 업무를 학습하고 싶은 Z세대 신입사원- 성과를 높일 수 있는 실용적인 업무 능력을 향상시키고 싶은 대리급 직원- 최신 트렌드와 MZ세대에 대한 이해도를 높이고 싶은 임직원

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
계층적 리더십(사원대리편)_나를 잃지 않고 조직과 함께 성장하는 상생 리더십
1. 회사에서의 인싸와 아싸, 그리고 조직의 변화
2. 사원 직급으로 아이디어를 리딩하라
3. 사람을 설득하는 시크릿 코드
4. 바보야, 중요한 것은 실행이야!
5. 실행을 촉진하는 목표 설정법
6. 멘티로서 멘토의 경쟁력을 향상시켜라
7. 문제해결을 촉진하는 긍정의 힘
8. 회사 업무는 보고에서 보고로 끝난다.
9. 선의의 경쟁, 그리고 파트너십
10. 스스로를 성장시키는 자존감