![[상위1% 관계편] 조직을 변화시키는 스마트한 브릿지 리더십](https://media.invione.com/ctsimages/000000005931/000000005931.png)
[상위1% 관계편] 조직을 변화시키는 스마트한 브릿지 리더십
167,200원
- 지원유형
- 평생교육이용권
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
- NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
167,200원연관강의
comment
조직 내 신뢰를 구축하는 관계 소통의 중요성을 이해하고, 갈등 상황에 효과적으로 대응하며 예방·관리 전략을 실무에 적용할 수 있는 역량을 함양한다.
미리보기
, 스마트폰, 타블렛
) 직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02010101 : 경영기획
한국고용직업분류(KECO)
0221 : 경영 및 진단 전문가
고용24 훈련확인
강의목표
관계 소통의 중요성을 이해하고, 이를 통해 조직 내 신뢰를 구축할 수 있다.갈등 상황에서 효과적으로 대처할 수 있는 방법론을 습득하여 실질적인 변화를 이끌어낼 수 있다.다양한 산업군의 사례를 통해 실제 적용 가능한 갈등 예방 및 관리 전략을 배워 조직의 성과를 개선할 수 있다.
강의소개
본 강의는 조직 내에서의 관계 소통 능력을 향상시키고, 신뢰를 기반으로 한 협력 문화를 형성하기 위한 실질적인 방법을 제시합니다.
갈등이 발생하는 다양한 상황을 분석하고, 이를 효과적으로 해결할 수 있는 커뮤니케이션 기법과 대처 전략을 학습함으로써 개인과 조직 모두가 긍정적인 변화를 이끌어낼 수 있습니다.
갈등이 발생하는 다양한 상황을 분석하고, 이를 효과적으로 해결할 수 있는 커뮤니케이션 기법과 대처 전략을 학습함으로써 개인과 조직 모두가 긍정적인 변화를 이끌어낼 수 있습니다.
학습대상
효과적인 관계 구축을 통해 업무 성과를 높이고자 하는 직장인들협력적인 환경을 조성하고 팀의 시너지를 극대화하려는 관리자들불편한 관계를 유발하는 갈등을 예방하고자 하는 직장인들최신 소통 기술을 통해 직업적 성장을 이루고자 하는 직장인들
제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
훈련과정탐색표바로 발급가능
출석부학습시작 이후 발급가능
관련직업
- 경영 컨설턴트(M&A·창업·인증심사·FTA)
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
- 에스넷직업능력개발원
한국피자헛유한회사
직업능력개발 훈련교사 자격증
자격직종
학습목차
- [상위1% 관계편] 조직을 변화시키는 스마트한 브릿지 리더십
- 1. 갈등의 본질 이해하기51 분
- 2. 관계 소통의 중요성45 분
- 3. 브릿지 리더십의 개념43 분
- 4. 효과적인 관계 소통 기법46 분
- 5. 갈등 예방 전략 개발39 분
- 6. 브릿지 리더십의 적용42 분
- 7. 감정 관리와 소통45 분
- 8. 관계 소통을 위한 피드백 제공38 분
- 9. 팀 내 관계 소통36 분
- 10. 갈등 해결을 위한 협상 기술32 분
- 11. 브릿지 리더십과 팀 성과39 분
- 12. 관계 소통의 윤리적 측면33 분
- 13. 감정의 역할과 소통34 분
- 14. 효과적인 피드백 문화 구축33 분
- 15. 관계 소통의 장벽 극복38 분
- 16. 갈등 예방을 위한 조직 문화34 분
- 17. 관계 소통의 기술37 분
- 18. 브릿지 리더십의 혁신적 접근38 분
- 19. 갈등과 관계 소통의 상관관계41 분
- 20. 공감과 소통34 분
- 21. 팀 내 브릿지 리더십33 분
- 22. 효과적인 소통을 위한 커뮤니케이션 전략31 분
- 23. 관계 소통의 지속 가능성35 분
- 24. 브릿지 리더십과 갈등 관리39 분
- 25. 관계 소통을 위한 감정 관리32 분
- 26. 팀 내 효과적인 소통 구축35 분
- 27. 관계 소통의 기술적 접근38 분
- 28. 브릿지 리더십의 사례 연구31 분
- 29. 갈등 관리와 관계 소통 개선30 분
- 30. 조직 내 신뢰 구축을 위한 소통34 분
- 31. 관계 소통의 지속성40 분
- 32. 브릿지 리더십의 발전 방향33 분
- 33. 갈등 예방을 위한 커뮤니케이션32 분
- 34. 관계 소통을 통한 혁신 촉진31 분
- 35. 팀 혁신을 위한 브릿지 리더십33 분
- 36. 관계 소통 강화의 사례 연구33 분
- 37. 갈등 상황에서의 효과적인 소통36 분
- 38. 브릿지 리더십을 통한 관계 개선32 분
- 39. 지속 가능한 관계 소통33 분






