![[생산관리전문가] 생산계획 및 생산성분석](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001211/U24092001211.png)
[생산관리전문가] 생산계획 및 생산성분석
- 지원유형
- 평생교육이용권
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
- NCS코드 02040103 : 공정관리
![[DX전문가] 디지털 전환과 추진전략(물류, 생산, 재고, 설비)](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001321/a_U24092001321_1.png)
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comment
생산유형별 계획과 통제, SCM 연계 및 생산성 분석과 개선 방법을 배울 수 있습니다.
1. 생산유형의 분류 및 특성의 이해를 통해 관리역량을 체득할 수 있다.2. 생산유형별 생산계획 수립절차, 고려사항, 기법 및 활용역량을 체득할 수 있다.3. 생산통제 활동의 핵심 업무 및 실무 노하우를 체득할 수 있다.4. 공급망관리(SCM)와 연계된 생산관리의 핵심 포인트를 파악할 수 있다.5. 생산성 투입요소별 생산성 측정방법 및 분석능력을 배양할 수 있다.6. 생산성 향상을 위한 개선 포인트를 도출하고, 현업적용방안을 연구할 수
고객 니즈 변화에 대응하기 위해 정확한 생산계획, 유연한 통제능력, 제한된 자원의 효율적 활용을 위한 생산성 측정·관리를 학습하며, 4차 산업혁명 시대에 맞춰 효율적이고 선진화된 생산관리 업무 체계를 구축하고 다양한 사례와 투입물에 따른 생산성 지표를 분석·관리해 생산성 향상을 도모할 수 있도록 구성된 과정입니다.
1. 생산계획, 생산기획, 생산관리, 생산지원 실무자 및 관리자2. 공정관리, 공정혁신 실무자 및 관리자3. 공급망관리(SCM)의 공급관리 실무자 및 관리자4. SCM, ERP 및 MES 정보시스템 구축 실무자 및 관리자5. 제조, 생산기술, 설비관리 담당자
- 제품 생산 관련 관리자 - 기계·금속·비금속 제조 관리자(공장장) - 화학 제조 관리자(공장장) - 섬유·의류 제조 관리자(공장장) - 전기·전자 제조 관리자(공장장) - 식품가공 제조 관리자(공장장) - 기타 제품 제조 관리자(공장장)
- 한국스마트컨설팅협회
지믹컨설팅
한일산업기술협력재단 지도위원
삼성전기㈜ 공장혁신팀장
- 비츠로컨설팅㈜
경희대 경영대학원
삼성SDS㈜
동일CIM㈜
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