기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무

기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무

80,190원
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 사업주환급
    • 내일배움카드(재직자)
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 02040104 : SCM
주문금액
80,190원
연관강의

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생산 시스템 관리부터 경영 기법까지! 서비스와 제조업에 적용할 생산관리 전략을 배워보세요.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 27시간 26차시
난이도 : 입문
강의목표

1. 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 이해할 수 있다.2. 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 시스템적 사고방식을 이해할 수 있다.3. 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례를 파악할 수 있다.4. 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법에 대해 설명할 수 있다.5. 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념을 설명할 수 있다.6. 생산관리의 장기적인 전략을 수립할 수 있다.

강의소개

이 과정은 제조와 서비스 생산활동의 기본 개념 및 경영·생산 계획 요소를 학습하고, 기업 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기 전략을 수립하는 역량을 제공합니다.

학습대상

1. 기업의 생산 및 품질관리 담당자2. 생산성 향상에 관심이 있는 경영관리 담당자3. 제품생산 관련 관리자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
강사소개
김승경
  • 건국대학교 벤처전문기술학과 겸임교수
    건국대학교 벤처전문기술학과 겸임교수
    건국대학교 일반대학원 시간강사
    대림대학교 세무회게과 조교수
    연세대학교 공학대학원 시간강사
    숭실대학교 시간강사
학습목차
기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무
1. 기업경영과 생산관리
49 분
2. 생산관리의 개요
46 분
3. 생산시스템
37 분
4. 생산관리의 사명과 목표
53 분
5. 생산전략
45 분
6. 생산관리에서의 의사결정
51 분
7. 제품설계
50 분
8. 서비스 보증
40 분
9. 공정(프로세스) 설계(1)
44 분
10. 공정(프로세스) 설계(2)
46 분
11. 생산능력계획
47 분
12. 입지결정
53 분
13. 시설배치(1)
43 분
14. 시설배치(2)
48 분
15. 수요예측
47 분
16. 판매 및 운영계획
42 분
17. 일정계획(1)
44 분
18. 일정계획(2)
46 분
19. 프로젝트관리(1)
37 분
20. 프로젝트관리(2)
51 분
21. 독립수요품목의 재고관리(1)
25 분
22. 독립수요품목의 재고관리(2)
59 분
23. 자재소요계획(MRP)
38 분
24. 공급사슬관리
47 분
25. 린 생산시스템
47 분
26. 품질경영
44 분