고성과 조직의 업무습관, 딥 이노베이션

고성과 조직의 업무습관, 딥 이노베이션

50,000원
  • 지원유형
    • 일반과정
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
50,000원
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결과 중심 회의, 목표 기반 소통, 권한 위임 및 성과 중심 인사 관리를 학습합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 3시간 10차시
난이도 : 입문
강의목표

일하는 과정에서의 시간 낭비 요소를 정리하고, 생산성이 낮은 일은 최소화하여, 주어진 시간 내에 원하는 성과 창출이 가능하다.리더는 임파워먼트와 델리게이션을 통해, 구성원을 자기완결형 성과경영자로 성장하도록 코칭할 수 있다.성과와 목표에 대한 개념을 정확하게 이해하고, 각자 업무에 대한 결과물을 객관화시킬 수 있다.

강의소개

주 52시간 근무 제도 도입, 어떻게 원하는 성과를 낼 것인가?업무환경과 일하는 문화를 근본적으로 혁신해야만, 줄어든 시간 내에 원하는 결과물을 얻을 수 있다.우리가 일을 진행하며 겪을 수 있는 9가지 주제에 대해, 어떻게 혁신해야 할지 구체적인 방법을 소개한다.

학습대상

주 52시간, 변화된 업무환경에서 일하는 방식과 문화를 혁신하고 싶은 기업자기주도적으로 일하고 싶은데, 시간과 성과관리의 어려움을 겪는 직장인과거 관리자스타일에 익숙해서, 진정한 의미의 권한위임과 성과코칭 방법을 알고자 하는 리더

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
고성과 조직의 업무습관, 딥 이노베이션
1. 주 40시간, 시간 탓만 할 것인가.
15 분
2. 결과물과 문제해결 중심으로 회의하라.
12 분
3. 역할과 책임 기준으로 결재하라.
18 분
4. 목표와 숫자로 소통하라.
18 분
5. 성과 중심의 객관식 절대평가로 평가하라.
14 분
6. 역량훈련 중심의 액션러닝으로 교육하라.
11 분
7. 권한위임하는 리더가 돼라.
14 분
8. 성과와 역량 중심의 동업자로 인사관리하라.
13 분
9. 수평적 역할조직으로 관리하라.
13 분
10. 성과목표와 전략 중심으로 성과관리하라.
19 분