성과관리 리더십

105,000원

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성과 중심 조직문화 구축과 목표 및 성과관리 전략을 익히고, 효과적인 피드백과 리더십을 배울 수 있습니다.

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학습방법 : HTML5 ( PC

, 스마트폰, 타블렛

)

학습차시 : 16차시

학습시간 : 8시간

학습시간 : 8시간 16차시

난이도 : 입문

강의목표

1. 성과 중심의 조직문화를 만들기 위한 목표관리 및 성과관리 방법을 알고, 조직에 알맞은 전략을 수립하여 적용할 수 있다.2. 동기부여가 될 수 있는 효과적인 피드백 원칙과 기법을 활용하여 원활하게 조직을 이끌 수 있는 리더십을 발휘할 수 있다.

강의소개

성과을 내기 위한 목표관리 및 성과관리 방법, 동기부여를 위한 피드백 방법을 알 수 있다.

학습대상

`-리더십 역량을 향상시키고자 하는 재직자- 조직의 성과와 인적자원관리 및 육성을 담당하는 재직자- 조직의 성과관리 향상을 필요로 하는 중간관리자

수료기준

필수평가 : 진도 (80% 이상)

총점 80 점 이상시 수료

학습목차

성과관리 리더십: 1. 1차시 성과관리의 이해
26 분; 2. 2차시 피드백에서 피드 포워드로
27 분; 3. 3차시 효과적인 목표관리
26 분; 4. 4차시 성과를 창출하는 조직문화
26 분; 5. 5차시 성과관리의 도구들 : MBO, BSC, OKR
33 분; 6. 6차시 MBO 방식의 성과관리 방법
28 분; 7. 7차시 OKR의 이해
27 분; 8. 8차시 올바른 KPI 설정 방법
28 분; 9. 9차시 효과적인 피드백의 원칙 : 1. 관점의 전환
30 분; 10. 10차시 효과적인 피드백의 원칙 : 2. 경청의 기술
27 분; 11. 11차시 효과적인 피드백의 원칙 : 3. 인정을 통한 동기부여
26 분; 12. 12차시 효과적인 피드백의 원칙 : 4. 강력한 질문의 힘
29 분; 13. 13차시 AAR기법을 이용한 피드백
27 분; 14. 14차시 AAP기법을 이용한 피드백
30 분; 15. 15차시 GROW 기법을 이용한 피드백
27 분; 16. 16차시 성과관리를 조직문화로 만들기
30 분

성과 중심 조직문화 구축과 목표 및 성과관리 전략을 익히고, 효과적인 피드백과 리더십을 배울 수 있습니다.