목표 설정과 관리, 성과 평가, 시간 관리, 비즈니스 문서 작성, 설득 전략 등 성과 중심의 리더십 기술을 학습합니다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습차시 : 16차시
학습시간 : 9시간
학습시간 : 9시간 16차시
난이도 : 입문
강의목표
- Work smart의 개념과 프레임을 설명할 수 있다.- 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용할 수 있다.- 시간관리 기법을 적용하여 삶의 만족과 업무 성과를 향상할 수 있다.- 비즈니스 문서 작성을 위한 원리와 논리 Tool을 적용할 수 있다.- One page 비즈니스 문서를 작성할 수 있다.- 브리핑 스토리 라인과 브리핑 스킬을 적용할 수 있다.
강의소개
기업 및 조직 내에서 실무자 위치에 있는 사원 및 중견사원 직급 담당자에게는 조직의 비전 및 미션을 이해하고, 그에 따른 목표관리와 업무 시간관리가 굉장히 중요하다 할 수 있습니다.본 과정에서 우리는 효율적이며 효과적으로 일하는 Work smart의 개념과 프레임을 이해하고, 목표관리 방법을 실제 적용해봅니다.또한, 조직의 방향성에 따른 개인 업무 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용해봄으로써 업무 성과를 높일 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.