[핵심리더양성코스] 성과창출 리더십

[핵심리더양성코스] 성과창출 리더십

80,000원
  • 지원유형
    • 일반과정
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
80,000원
연관강의

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목표 설정과 관리, 성과 평가, 시간 관리, 비즈니스 문서 작성, 설득 전략 등 성과 중심의 리더십 기술을 학습합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 9시간 16차시
난이도 : 입문
강의목표

- Work smart의 개념과 프레임을 설명할 수 있다.- 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용할 수 있다.- 시간관리 기법을 적용하여 삶의 만족과 업무 성과를 향상할 수 있다.- 비즈니스 문서 작성을 위한 원리와 논리 Tool을 적용할 수 있다.- One page 비즈니스 문서를 작성할 수 있다.- 브리핑 스토리 라인과 브리핑 스킬을 적용할 수 있다.

강의소개

기업 및 조직 내에서 실무자 위치에 있는 사원 및 중견사원 직급 담당자에게는 조직의 비전 및 미션을 이해하고, 그에 따른 목표관리와 업무 시간관리가 굉장히 중요하다 할 수 있습니다.본 과정에서 우리는 효율적이며 효과적으로 일하는 Work smart의 개념과 프레임을 이해하고, 목표관리 방법을 실제 적용해봅니다.또한, 조직의 방향성에 따른 개인 업무 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용해봄으로써 업무 성과를 높일 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.

학습대상

사원/대리급(입사 만 1년~6년 차)

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
[핵심리더양성코스] 성과창출 리더십
1. Work smart와 목표관리
28 분
2. 목표 계획수립
31 분
3. 목표 달성을 위한 실행
31 분
4. 성과평가와 피드백
30 분
5. 미래설계와 시간관리
32 분
6. 실행을 위한 우선순위 조정
31 분
7. 시간낭비 요인의 발견과 제거
31 분
8. 시간관리 실천
32 분
9. 비즈니스 문서 작성 기초
29 분
10. 논리적 글쓰기와 피라미드 논리구조
34 분
11. 비즈니스 문서 작성 방법
30 분
12. One page 보고서 작성
30 분
13. 업무보고 역량 진단과 내용 분석
29 분
14. 브리핑 스토리라인과 설득전략
31 분
15. 설득 스피치
26 분
16. 브리핑 스킬
37 분