[핵심리더양성코스] 전략적 리더십

[핵심리더양성코스] 전략적 리더십

80,000원
  • 지원유형
    • 일반과정
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
80,000원
연관강의

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전략적 사고 모델과 도구를 활용하여 현업 문제를 해결하고, 올바른 의사결정을 지원하는 방법을 배웁니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 9시간 16차시
난이도 : 입문
강의목표

- 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.- 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.- 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.- 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.

강의소개

수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 전략 기법들이 소개되고 있다.기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다.기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 근본적인 이유는 조직 구성원들이 전략적 마인드를 갖추고 있지 못한 것에 기인한다.

학습대상

과장, 차장, 부장, 임원급

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
[핵심리더양성코스] 전략적 리더십
1. 전략적 사고의 이해
32 분
2. 전략적 사고의 기반(1) 통합적 사고
32 분
3. 전략적 사고의 기반(2) 분석적 사고
34 분
4. 전략적 사고의 핵심(1) 경쟁 중심의 사고
36 분
5. 전략적 사고의 핵심(2) 역량 중심의 사고
36 분
6. 전략적 사고의 핵심(3) 고객가치 중심의 사고
35 분
7. 전략적 사고의 확장: 혁신적 사고
36 분
8. 전략적 사고의 적용
34 분
9. 의사결정의 기초
28 분
10. 사고방식의 이해
33 분
11. 현실부정의 원인과 대응
29 분
12. 근거 중심의 의사결정
33 분
13. 불확실성 하의 의사결정
32 분
14. 개인 의사결정의 함정
35 분
15. 집단 의사결정의 함정
31 분
16. 의사결정과 실행
33 분