[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십

[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십

80,000
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
80,000

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변화관리 프로세스 이해와 실행 전략을 배우며, 회의 개선과 퍼실리테이션 스킬을 체험합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 8시간 16차시
난이도 : 입문
강의목표

1. 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.2. 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.3. 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.4. 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.5. 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.

강의소개

수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 혁신 기법들이 소개되고 있다.기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 한 컨설팅 업체에 따르면, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다.기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 이유는 무엇보다 조직 구성원들을 변화에 참여시키지 못하는 데 있다.

학습대상

1. 전 사원 / 대리급 이상 권장(조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)2. 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십
1. 변화관리의 필요성 인식
29 분
2. 변화관리 공식과 프로세스 이해
29 분
3. 변화관리 1단계: 변화관리의 필요성 인식
29 분
4. 변화관리 2단계: 변화결과 공유
32 분
5. 변화관리 3단계: 변화리더십 확보
31 분
6. 변화관리 4단계: 저항극복과 참여 유도
31 분
7. 변화관리 5단계: 변화지속성 유지
31 분
8. 변화관리 촉진스킬
32 분
9. 회의에 대한 이해
30 분
10. 회의 기획/준비하기(Planning)
23 분
11. 회의 진행하기(Execution) 1
30 분
12. 회의 진행하기(Execution) 2
23 분
13. 사후 관리하기(Follow-Up)
24 분
14. 회의 퍼실리테이션
27 분
15. 회의 퍼실리테이터
29 분
16. 회의 퍼실리테이션 스킬
33 분