고성과 조직의 업무습관, 딥 이노베이션

고성과 조직의 업무습관, 딥 이노베이션

50,000
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 평생교육이용권
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
50,000

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결과 중심 회의, 목표 기반 소통, 권한 위임 및 성과 중심 인사 관리를 학습합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 3시간 10차시
난이도 : 입문
강의목표

일하는 과정에서의 시간 낭비 요소를 정리하고, 생산성이 낮은 일은 최소화하여, 주어진 시간 내에 원하는 성과 창출이 가능하다.리더는 임파워먼트와 델리게이션을 통해, 구성원을 자기완결형 성과경영자로 성장하도록 코칭할 수 있다.성과와 목표에 대한 개념을 정확하게 이해하고, 각자 업무에 대한 결과물을 객관화시킬 수 있다.

강의소개

주 52시간 근무 제도 도입, 어떻게 원하는 성과를 낼 것인가?업무환경과 일하는 문화를 근본적으로 혁신해야만, 줄어든 시간 내에 원하는 결과물을 얻을 수 있다.우리가 일을 진행하며 겪을 수 있는 9가지 주제에 대해, 어떻게 혁신해야 할지 구체적인 방법을 소개한다.

학습대상

주 52시간, 변화된 업무환경에서 일하는 방식과 문화를 혁신하고 싶은 기업자기주도적으로 일하고 싶은데, 시간과 성과관리의 어려움을 겪는 직장인과거 관리자스타일에 익숙해서, 진정한 의미의 권한위임과 성과코칭 방법을 알고자 하는 리더

제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
학습목차
고성과 조직의 업무습관, 딥 이노베이션
1. 주 40시간, 시간 탓만 할 것인가.
15 분
2. 결과물과 문제해결 중심으로 회의하라.
12 분
3. 역할과 책임 기준으로 결재하라.
18 분
4. 목표와 숫자로 소통하라.
18 분
5. 성과 중심의 객관식 절대평가로 평가하라.
14 분
6. 역량훈련 중심의 액션러닝으로 교육하라.
11 분
7. 권한위임하는 리더가 돼라.
14 분
8. 성과와 역량 중심의 동업자로 인사관리하라.
13 분
9. 수평적 역할조직으로 관리하라.
13 분
10. 성과목표와 전략 중심으로 성과관리하라.
19 분