[HR전문가] 직무분석, 성과관리, 임금관리

[HR전문가] 직무분석, 성과관리, 임금관리

190,000원
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
190,000원
연관강의

comment

직무 분석, 성과 및 임금 관리를 통해 직무기술서 작성, 임금체계 이해, 성과 관리 역량을 기르는 과정입니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 14시간 24차시
난이도 : 입문
강의목표

1. 직무분석의 개념과 핵심이슈를 이해하여 직무기술서를 작성할 수 있다.2. 직무평가를 이해하고, 직무평가 툴 작성역량을 배양할 수 있다.3. 직무급 등 임금체계를 이해하고, 임금관리 역량을 배양할 수 있다.4. 적정인력산정 방법론을 파악하여 활용할 수 있다.5. 최근 성과관리의 추세, 운영사례 및 전반적 운영체계를 파악할 수 있다.6. 기업 내 성과관리(조직/개인) 활용방안, 목표수립 및 운영역량을 제고할 수 있다.7. 최저임금

강의소개

직무분석 트렌드와 직무평가 연계, 전략적 성과관리 체계구축, 급여관리 전문역량을 향상시키기 위한 실무과정!직무중심이란 곧 성과중심의 인사관리를 뜻한다고 할 수 있습니다.이를 실현하는 과정에서 과거 직무분석 실패의 이유를 정확히 파악하고, 실제 활용과 실행 포인트를 명확히 파악하는 것이 가장 중요합니다.성과평가는 과거의 성과평가와 달리 미래 지향적이며, 역량개발을 이끌고, 성과목표 달성을 지원하는 지속적인 관리 프로세스입니다.

학습대상

1. 인사, 직무, 성과관리 담당자 및 관리자2. 기획, 급여 담당자 및 관리자3. 노동조합 집행부4. 교육훈련 및 평가제도 개선 담당자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
[HR전문가] 직무분석, 성과관리, 임금관리
1. 직무 중심 인사관리
31 분
2. 직무분류 실시
32 분
3. 직무분석 핵심이슈
30 분
4. 직무기술서 작성 및 활용
29 분
5. 직무평가 개요 및 실행
32 분
6. 직무평가 실행
43 분
7. 직무급 설계방안
32 분
8. 적정인원 산정 방법
33 분
9. 왜 성과관리인가?
31 분
10. 전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스
26 분
11. 조직평가 운영방식 및 등급결정
32 분
12. 개인업적평가 구성 및 지향점
30 분
13. 개인업적평가지표 및 과정관리
33 분
14. 개인업적평가 운영 및 활용
28 분
15. 역량평가의 운영 및 활용
29 분
16. 평가역량 강화 및 과정 종합
41 분
17. 임금관리를 위한 기초 개념
35 분
18. 최저임금의 이해 및 산정실무
32 분
19. 통상임금 개념 및 산정실무
36 분
20. 평균임금 산정실무 및 적용
33 분
21. 근로기준법에 따른 임금 산정
33 분
22. 4대보험제도의 이해와 적용
34 분
23. 4대보험료 계산 및 공제
34 분
24. 임금대장과 임금명세서 작성 실무
36 분