디커플링, 시장을 지배하는 비즈니스모델 혁신 방법[적용편]

디커플링, 시장을 지배하는 비즈니스모델 혁신 방법[적용편]

70,000
  • 지원유형
    • 일반과정
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
70,000

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디커플링의 성공 사례와 대처 전략을 심층적으로 학습합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 3시간 13차시
난이도 : 입문
강의목표

• 디커플링의 핵심방법론을 이해하여 고객 중심의 새로운 서비스를 기획할 수 있다.• 고객 가치 사슬을 유형별로 분류하고 경쟁사 반응을 예측할 수 있다.• 전통 기업의 입장에서 변화된 시장 환경을 분석하고, 디커플러에게 대응하는 방법을 모색할 수 있다.

강의소개

“파괴의 주범은 신기술도, 스타트업도 아닌 고객이었다!”하버드 MBA 교수가 밝혀낸 [디커플링]!Netflix, Amazon, Airbnb한 순간 시장을 점령한 신흥 기업의 파괴 전략은 무엇일까?• PART 2~3의 내용을 중심으로 파괴적 비즈니스 실행을 위한 전략을 살펴본다.• 디커플링에 대한 이해를 통해 디지털 디스럽션 현상을 바로 볼 수 있도록 한다.• 국내외 디커플링 사례를 통해 새로운 기회를 탐색해 본다.

학습대상

1. 새로운 비즈니스 트렌드를 학습하고 고객 중심의 경영 전략을 탐색하고 싶은 기획자2. 비즈니스 모델 혁신을 위해 실행 전략을 도출하고 싶은 마케팅 담당자3. 기술 기반의 서비스를 제공하는 IT/서비스업 관계자 혹은 스타트업 종사자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
디커플링, 시장을 지배하는 비즈니스모델 혁신 방법[적용편]
1. 월마트에서 살까 아마존에서 살까?
15 분
2. 디커플링을 만드는 5단계
16 분
3. 투자자가 선호하는 디커플러
12 분
4. 디커플링 성공사례 분석
15 분
5. 디커플링에 대응하는 대기업 전략
15 분
6. 분리된 사슬 재결합시키기
14 분
7. 분리해서 리밸런싱하기
16 분
8. 리밸런싱 하는 법
13 분
9. 점유율 계산하기
15 분
10. 첫 고객 1천명 확보하기
13 분
11. 기업은 어떻게 성장해야 하는가?
13 분
12. 고객 중심으로 세팅하는 방법
9 분
13. 다음 파괴적 물결 예측하기
10 분