구성원의 성장을 위한 상황대응 리더십
50,000원
- 지원유형
- 일반과정
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
50,000원연관강의
![[공략][이론+기출+모의고사 한번에 완성]CS리더관리사(CS개론)](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001081/a_U24092001081_2.png)
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리더십 개념을 이해하고 구성원 발달 단계에 맞는 리더십을 학습하여 효과적인 리더십을 발휘하는 방법을 배웁니다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 4시간 8차시
난이도 : 입문
강의목표
- 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념 정립 및 도입 방법을 이해한다.- 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습한다.- 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색한다.
강의소개
조직 내에서 부서나 팀 등 단위조직을 관리하는 부서장 및 팀장에게 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위한 배경 지식함양과 현장경험은 매우 중요합니다.중간관리자 직급을 위한 본 과정은 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념을 정립하고 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색합니다.또한 구성원의 발달 수준을 객관적으로 진단하고, 발달 수준에 따라 효과적인 리더십 스타일을 선택하여 적용해볼 수 있습니다.
학습대상
조직의 부서장으로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
- 구성원의 성장을 위한 상황대응 리더십
- 1. 상황대응리더십의 이해25 분
- 2. 구성원의 발달단계26 분
- 3. 구성원의 발달단계 특성과 요구27 분
- 4. 상황대응리더십 모델29 분
- 5. 상황대응리더십 매칭과 리더십 전략 1(S1, S2)29 분
- 6. 리더십 전략 2(S3, S4) 동기부여 방법32 분
- 7. 효과적인 임파워먼트 방법27 분
- 8. 성과지향 파트너십30 분