성과관리 리더십
50,490원
- 지원유형
- 일반과정
- 내일배움카드(재직자)
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
- NCS코드 02020201 : 인사
주문금액
50,490원연관강의
![[핵심리더양성코스] 성과창출 리더십](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001296/a_U24092001296_1.png)
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성과 중심 조직문화 구축과 목표 및 성과관리 전략을 익히고, 효과적인 피드백과 리더십을 배울 수 있습니다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC )
학습시간 : 17시간 16차시
난이도 : 입문
강의목표
- 성과 중심의 조직문화를 만들기 위한 목표관리 및 성과관리 방법을 알고, 조직에 알맞은 전략을 수립하여 적용할 수 있다.- 동기부여가 될 수 있는 효과적인 피드백 원칙과 기법을 활용하여 원활하게 조직을 이끌 수 있는 리더십을 발휘할 수 있다.
강의소개
성과을 내기 위한 목표관리 및 성과관리 방법, 동기부여를 위한 피드백 방법을 알 수 있다.
학습대상
- 리더십 역량을 향상시키고자 하는 재직자- 조직의 성과와 인적자원관리 및 육성을 담당하는 재직자- 조직의 성과관리 향상을 필요로 하는 중간관리자
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
강사소개
최효석
- 서울비즈니스스쿨
학습목차
- 성과관리 리더십
- 1. 성과관리의 이해27 분
- 2. 피드백에서 피드 포워드로27 분
- 3. 효과적인 목표관리27 분
- 4. 성과를 창출하는 조직문화27 분
- 5. 성과관리의 도구들: MBO, BSC, OKR34 분
- 6. MBO 방식의 성과관리 방법29 분
- 7. OKR의 이해27 분
- 8. 올바른 KPI 설정 방법29 분
- 9. 효과적인 피드백의 원칙 :1. 관점의 전환31 분
- 10. 효과적인 피드백의 원칙 :2. 경청의 기술28 분
- 11. 효과적인 피드백의 원칙 :3. 인정을 통한 동기부여27 분
- 12. 효과적인 피드백의 원칙 :4. 강력한 질문의 힘30 분
- 13. AAR기법을 이용한 피드백28 분
- 14. AAP기법을 이용한 피드백31 분
- 15. GROW 기법을 이용한 피드백28 분
- 16. 성과관리를 조직문화로 만들기31 분