
팀워크 향상을 위한 새로운 조직문화, 공유리더십
50,490원
- 지원유형
일반과정 사업주환급 내일배움카드(재직자)
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
- NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
50,490원연관강의
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조직 형성과 공유 리더십을 이해하고 팀 우수성을 이끄는 핵심 역량을 배워보세요!
미리보기
, 스마트폰, 타블렛
) 강의목표
- 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다.- 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다.- 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다.- 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.
강의소개
공유리더십을 조직에 적용하는 방법을 학습하며, 구성원의 참여를 이끌어 소통하고 팀워크를 활성화하여 개방된 조직으로 발전할 수 있는 전략을 제시합니다.
학습대상
- 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원- 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
강사소개
- 한국생산성본부
학습목차
- 팀워크 향상을 위한 새로운 조직문화, 공유리더십
- 1. 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기32 분
- 2. 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기33 분
- 3. 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기35 분
- 4. 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기37 분
- 5. 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기33 분
- 6. 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기30 분
- 7. 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기39 분
- 8. 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기33 분
- 9. “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기32 분
- 10. 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기31 분
- 11. 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기36 분
- 12. 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기38 분
- 13. 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라37 분
- 14. 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라39 분
- 15. 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라34 분
- 16. 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라39 분