성과창출을 위한 기획전략과 프리젠테이션 실무

성과창출을 위한 기획전략과 프리젠테이션 실무

74,250
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 사업주환급
    • 내일배움카드(재직자)
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
74,250

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기획 개념부터 기획서 작성, 프레젠테이션 기술까지! 종합적인 기획 및 발표 역량을 키워보세요!

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 25시간 24차시
난이도 : 입문
강의목표

- 기획의 개념을 이해하고 기획역량을 향상시킬 수 있다.- 기획의 프로세스와 방법을 습득하여 기획적 사고력을 기를 수 있다.- 기획서 작성 노하우를 습득하여 기획서를 작성할 수 있다.- 효과적인 프리젠테이션을 위한 시각자료 및 내용을 개발할 수 있다.- 프리젠테이션 스킬을 통해 효과적인 프리젠테이션을 실시할 수 있다.

강의소개

전략적 사고로 유연하고 실행 가능한 경영기획 및 기획 실행 방법을 학습하는 과정입니다.

학습대상

- 기획, 경영전략, 마케팅 등 관련부서의 실무자- 기획전략 역량을 배양하고자 하는 본 과정을 학습하고자 하는 누구나- 조직 내 의사결정자로 업무기획을 통해 개인과 조직의 성과를 향상시키고자 하는 실무자- 보고 및 커뮤니케이션, 프리젠테이션에 관한 체계적인 교육이 필요한 실무자- 보고, 회의, 영업제안 등 다양한 상황에 맞는 ppt 스킬을 배양하고자 하는 본 과정을 학습하고자 하는 누구나

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
강사소개
이재희
  • 한국생산성본부
학습목차
성과창출을 위한 기획전략과 프리젠테이션 실무
1. 기획이란 무엇인가?
53 분
2. 기획 프로세스와 기획역량
45 분
3. 기획적 사고(1)
58 분
4. 기획적 사고(2)
62 분
5. 기획의 프로세스와 방법(1) : 기획 테마의 선정
53 분
6. 기획의 프로세스와 방법(2) : 정보수집과 활용
50 분
7. 기획의 프로세스와 방법(3) : 현상분석
50 분
8. 기획의 프로세스와 방법(4) : 현상분석
56 분
9. 기획의 프로세스와 방법(5) : 아이디어 발상
62 분
10. 기획의 프로세스와 방법(6) : 아이디어 발상
53 분
11. 기획의 프로세스와 방법(7) : 의사결정
55 분
12. 기획의 프로세스와 방법(8) : 계획수립
60 분
13. 성과향상 업무 기획
52 분
14. 기획서 작성(1) : 기획서 작성 개요
58 분
15. 기획서 작성(2) : 기획서 작성 노하우
56 분
16. 프리젠테이션의 개요
50 분
17. 설득심리학과 설득전략
58 분
18. 프리젠테이션 준비(1)
55 분
19. 프리젠테이션 준비(2) : 프리젠테이션 내용 개발
58 분
20. 프리젠테이션 준비(3) : 시각자료 작성
67 분
21. 프리젠테이션 연습 · 점검
54 분
22. 프리젠테이션 실시
53 분
23. 프리젠테이션 스킬(1)
50 분
24. 프리젠테이션 스킬(2)
59 분