리더십 트랜스포메이션
150,000원
- 지원유형
- 일반과정
- 내일배움카드(재직자)
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
- NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
150,000원연관강의
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목표 설정, 문제 해결, 자존감 강화부터 멘토링과 리더십까지! 슬기로운 팀장이 되는 변혁적 전략을 배워 조직 성과를 높여보세요.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 22시간 21차시
난이도 : 향상
강의목표
- 사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 조직의 생리를 이해하고 성찰하여 스스로 행동의 변화를 이끌 수 있다.- 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실적인 실무에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다.- 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다.
강의소개
본 과정은 신입사원부터 팀장까지 직급별 리더십 변화와 핵심 이슈를 다루며, 문제 해결, 멘토링, 인재 육성 등 실제 사례와 성과를 통해 효과적인 리더십을 학습합니다.
학습대상
- 실무 능력을 높이고 차별적인 인사이트와 리더십을 개발하려는 실무직원- 조직 관리의 커넥팅 리더로서 성과를 향상시키려는 매니저 직급- 리더로서 코칭과 멘토링으로 조직을 리딩해나가려는 디렉터 직급
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
강사소개
홍창기
- ㈜워크샵코리아
에듀콤 교육연구소
㈜제이엔씨기획
LG전자
㈜롯데건설
학습목차
- 리더십 트랜스포메이션
- 1. 실행을 촉진하는 목표 설정법38 분
- 2. 문제해결을 촉진하는 긍정의 힘39 분
- 3. 스스로를 성장시키는 자존감40 분
- 4. 회사 업무는 보고에서 보고로 끝난다.36 분
- 5. 선의의 경쟁, 그리고 파트너십36 분
- 6. 멘티로서 멘토의 경쟁력을 향상시켜라48 분
- 7. 사람을 설득하는 시크릿 코드40 분
- 8. 조직의 키 플레이어, 커넥팅 리더십이란 무엇인가44 분
- 9. 원칙불변, 리더십 기본 다지기: 리더십은 어떻게 키울 수 있는가43 분
- 10. 함께 세워가는 리더십: 어떻게 따를 것인가?44 분
- 11. 커넥팅 리더십의 핵심: 어떻게 소통할 것인가46 분
- 12. 이제는 영향력으로 승부한다: 어떻게 움직일 것인가47 분
- 13. 끊임없는 변화와 복잡성에 대응하기, 어떻게 해결할 것인가39 분
- 14. 또다른 리더를 키워내는 리더십: 어떻게 성장시킬 것인가50 분
- 15. 나는 '꼰대'팀장일까 '낀대'팀장일까? 팀장, 정말 돌파구는 없는걸까?42 분
- 16. 슬기로운 팀장의 효과적인 멘토링 대화 전략35 분
- 17. 슬기로운 팀장의 성과 촉진 코칭 전략51 분
- 18. 슬기로운 팀장의 팀워크 향상을 위한 소통 전략53 분
- 19. 조직의 민첩성을 완성하는 슬기로운 Agile형 팀장55 분
- 20. 슬기로운 팀장의 변혁적 리더십 전략63 분
- 21. 슬기로운 팀장의 전략적 사고와 합리적 의사결정50 분