연구개발의 핵심 역할과 프로세스를 상세히 탐구합니다.연구원의 기본 업무와 프로젝트의 전반적인 개요를 이해하고, 기술로드맵 작성을 위한 기술 정의와 신제품 유형에 대해 깊이 있게 다룹니다.
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학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습차시 : 16차시
학습시간 : 17시간
학습시간 : 17시간 16차시
난이도 : 입문
강의목표
1. 전략에서 R&D 프로젝트까지 핵심 개념과 중요 포인트를 이해할 수 있다.2. 기술예측 방법론 및 프로세스를 파악할 수 있다.3. 체계적인 기술기획을 위한 기술로드맵(TRM)을 작성하여 활용할 수 있다.4. 효과적 연구개발 프로젝트 수행 및 평가를 위한 핵심이론과 주요기법을 파악할 수 있다.5. 프로젝트 전체를 조망하고, 관리할 수 있는 능력을 함양할 수 있다.
강의소개
연구개발 과제선정부터 기획·수행·성과관리·사업화에 이르는 전주기 이해를 바탕으로, 연구개발 핵심 개념과 기술전략, 프로젝트 관리(PM)·PMO 역량 향상 방법을 학습합니다.미래 유망기술 예측·발굴 프로세스와 신제품 개발 필수 개념도 다양한 사례와 함께 제시해, 효율적이고 효과적인 연구개발 성과와 성공적 프로젝트 달성에 필요한 지식을 제공합니다.
학습대상
1. 제품개발 및 연구개발 실무자2. 연구과제 관리자 및 R&D 기획 실무자3. 기업 및 연구소의 연구개발관리자4. 기업의 (제품)개발/설계관리자 및 실무자