통찰력으로 사고하고 논리력으로 설득하라!

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전략적 사고와 논리적 커뮤니케이션으로 문제 해결과 전략 수립 능력을 강화하세요!

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학습방법 : HTML5 ( PC

, 스마트폰, 타블렛

)

학습차시 : 16차시

학습시간 : 17시간

학습시간 : 17시간 16차시

난이도 : 향상

강의목표

- 불확실한 상황에 요구되는 전략적 통찰력의 개념을 익힌다.- 전략적 통찰력을 활용하여 전략적 문제를 해결할 수 있다.- 자신의 아이디어를 논리적으로 표현하고 발표할 수 있다.- 자신과 의견이 다른 이해관계자들을 논쟁을 통해 설득할 수 있다.

강의소개

본 과정은 사고의 전개 방식과 전략적 사고 프로세스를 익히고, 논리적 리포팅, 발표 및 이해관계자와의 생산적인 논쟁을 통해 업무에 효과적으로 적용할 수 있는 스킬을 학습합니다.

학습대상

- 전사 또는 각 사업부의 전략과 기획을 담당하고 있는 임직원- 신시장 개척이나 신사업모델 개발을 담당하는 임직원- 위기 및 문제 상황을 파악하고 대처해야 하는 임직원- 그 밖에 통찰력과 논리력 배양에 관심이 있는 전 사원

수료기준

필수평가 : 진도 (80% 이상)

총점 80 점 이상시 수료

강사소개

이건호

경남과기대 벤처경영학과 겸임교수
OpenTide Korea-Management Consulting Group Leader
Cap Gemini Ernst Young Korea-Business Strategy Leader
현) 이건호 전략/혁신 연구소 대표, 오픈다이드 차이다 상임 자문위원, 인피플 컨설팅 전략 파트너

학습목차

통찰력으로 사고하고 논리력으로 설득하라!: 1. 통찰력과 사고의 해이
50 분; 2. 전락적 사고의 세 가지 특성과 두 가지 태도
68 분; 3. 전략적 사고 프로세스 - 전략적 어젠다 도출 - 설정형 문제
52 분; 4. 전략적 사고 프로세스 - 전략적 어젠다 도출 - 문제 수렴화 프레임워크
51 분; 5. 전략적 사고 프로세스 - 전략적 이슈 분석 - 문제 구조화
45 분; 6. 전략적 사고 프로세스 - 전략적 이슈 분석 - 이슈분석 프레임워크
44 분; 7. 전략적 사고 프로세스 - 가설적 해결책 개발 - 가설의 구조 및 개발 방법
47 분; 8. 전략적 사고 프로세스 - 가설적 해결책 개발 - 가설 검증
52 분; 9. 논리적 리포트의 개요 및 논리 구조도 개발
51 분; 10. 리포트의 스토리보드 개발
42 분; 11. 리포트 슬라이드 설계 및 작성
39 분; 12. 논리적 발표 방법
63 분; 13. 논쟁 기본 스킬 - 메시지 의미 이해
60 분; 14. 논쟁 기본 스킬 - 논쟁의 포인트 도출 및 유지 관리
55 분; 15. 논쟁 기본 스킬 - 질의 응답을 통한 공격과 방어
59 분; 16. 전략적 통찰력 Case Study
62 분