- 불확실한 상황에 요구되는 전략적 통찰력의 개념을 익힌다.- 전략적 통찰력을 활용하여 전략적 문제를 해결할 수 있다.- 자신의 아이디어를 논리적으로 표현하고 발표할 수 있다.- 자신과 의견이 다른 이해관계자들을 논쟁을 통해 설득할 수 있다.
강의소개
본 과정은 사고의 전개 방식과 전략적 사고 프로세스를 익히고, 논리적 리포팅, 발표 및 이해관계자와의 생산적인 논쟁을 통해 업무에 효과적으로 적용할 수 있는 스킬을 학습합니다.
학습대상
- 전사 또는 각 사업부의 전략과 기획을 담당하고 있는 임직원- 신시장 개척이나 신사업모델 개발을 담당하는 임직원- 위기 및 문제 상황을 파악하고 대처해야 하는 임직원- 그 밖에 통찰력과 논리력 배양에 관심이 있는 전 사원
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상) , 진행평가, 최종평가 , 과제
총점계산 : 진행평가(10점) + 최종평가(40점) + 과제(50점)
총점 80 점 이상시 수료
강사소개
이건호
경남과기대 벤처경영학과 겸임교수 OpenTide Korea-Management Consulting Group Leader Cap Gemini Ernst Young Korea-Business Strategy Leader 현) 이건호 전략/혁신 연구소 대표, 오픈다이드 차이다 상임 자문위원, 인피플 컨설팅 전략 파트너