리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기
28,070원
62,370원
- 지원유형
- 내일배움카드(재직자)(국취제, 근로장려금 수급자 등)
- 정부지원 34,300원내일배움카드 지원금에서 차감
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상 , 시험
- NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
28,070원연관강의
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복합 문제 해결, 팀 관리, 맞춤형 코칭까지! 리더로서 조직 성과와 생존력을 높이는 기술을 배워보세요.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 21시간 20차시
난이도 : 입문
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02010101 : 경영기획
한국고용직업분류(KECO)
0122 : 경영지원 관리자
고용24 훈련확인
강의목표
- 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.- 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.- 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
강의소개
본 과정은 문제 해결, 코칭, 프로젝트 관리의 20가지 핵심 스킬을 통해 변화하는 시대와 조직이 요구하는 실질적 리더십과 관리 역량을 학습합니다.
학습대상
- 과장 이상 급의 차기 리더 이상의 임직원- 변화하는 사회에 필요한 문제해결과 코칭 역량을 갖추고자 하는 임직원- 조직에게 필요한 효율적인 프로젝트 관리 스킬을 갖추고 싶은 임직원
관련직업
- 경영지원관리자
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상) , 진행평가, 최종평가
총점계산 : 진행평가(10점) + 최종평가(90점)
총점 60 점 이상시 수료
강사소개
최오성
- ㈜ 피에스아이컨설팅
학습목차
- 리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기
- 1. 문제해결을 위한 제대로 된 문제인식35 분
- 2. 문제 분석을 통해서 핵심문제 정확히 파악하기30 분
- 3. 문제의 근본원인과 상황정보 파악하기28 분
- 4. 문제해결을 위한 벤치마킹, 아이디어를 신속하게 제시하는 방법27 분
- 5. 창의적인 해결방안 도출과 방향성 제시29 분
- 6. 해결안의 개발과 실행25 분
- 7. 팀원에게 도움이 되는 코칭 방법29 분
- 8. 팀원의 업무를 향상시키는 코칭 방법42 분
- 9. 의욕이 없는 소극적인 팀원을 위한 코칭37 분
- 10. 다양한 유형의 팀원들에게 하는 맞춤형 코칭 방법43 분
- 11. 코칭으로 팀원의 실행력, 자율성, 생각을 끌어내는 방법39 분
- 12. 팀원이 공감하고 자신감이 높아지는 코칭 방법36 분
- 13. 프로젝트 관리의 기본35 분
- 14. 프로젝트 범위 관리42 분
- 15. 프로젝트 일정 관리27 분
- 16. 프로젝트 원가와 품질 관리26 분
- 17. 프로젝트 팀원 관리41 분
- 18. 프로젝트 이해관계자 관리25 분
- 19. 프로젝트 리스크 관리28 분
- 20. 프로젝트 변경 및 종료 관리37 분