- 중간관리자의 핵심 역할과 조직 내 중요성을 이해할 수 있다.- 자기 성찰과 리더십 유형을 통해 개인의 리더십 역량을 강화할 수 있다.- 팀 내 이상적인 리더십을 구축하고, 리더로서의 자질을 개발할 수 있다.
강의소개
✅ 긍정적인 팀 분위기와 조직 문화의 마법을 창조하고, 갈등 해결 게임의 승자가 되며, 코칭과 멘토링의 진짜 매력을 실전에서 활용하는 토털 리더십 역량을 완성합니다.
학습대상
⏩ 리더십 기술과 조정 역할을 마스터하여, 효과적인 팀 운영과 성과 향상을 이끌고자 하는 중간관리자 및 예비 관리자
제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
훈련과정탐색표바로 발급가능
출석부학습시작 이후 발급가능
관련직업
- 경영지원 관리자 - 경영기획 부서장 - 인사·노무·교육·총무·감사 부서장 - 자재·구매 부서장 - 재무·회계·경리 부서장 - 기타 경영지원 서비스 관리자
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
김유리
해피투게더컨설팅 대표 한국기술교육대학교 능력개발교육원 교육 과정 검수 전문 평가 위원 [조직 커뮤니케이션] 한국강사협회 최연소 이사 [글로벌메타커머스아카데미] 이사 서울시 공무원 5급관리자 퍼스널브랜드 자문위원 현대백화점그룹 기획조정본부 인재개발원 선임강사 한국커리어개발원 대학교육사업팀 연구원