통찰력으로 사고하고 논리력으로 설득하라!

통찰력으로 사고하고 논리력으로 설득하라!

100,000원
  • 지원유형
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
100,000원
연관강의

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전략적 사고와 논리적 커뮤니케이션을 강화하여 조직적 문제 해결과 전략 수립을 능숙하게 할 수 있는 능력을 기를 수 있습니다.전략적 사고는 문제 해결 프로세스를 강화하며, 논리적인 리포팅과 발표 기술은 효과적인 커뮤니케이션을 촉진합니다.논쟁 기술은 토론과 의견 교환에서의 역량을 향상시킬 수 있습니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC )
학습시간 : 17시간 16차시
난이도 : 향상
강의목표

- 불확실한 상황에 요구되는 전략적 통찰력의 개념을 익힌다.- 전략적 통찰력을 활용하여 전략적 문제를 해결할 수 있다.- 자신의 아이디어를 논리적으로 표현하고 발표할 수 있다.- 자신과 의견이 다른 이해관계자들을 논쟁을 통해 설득할 수 있다.

강의소개

본 과정은 업무 중 발생되는 사고해이 및 통찰력 부족을 해결할 수 있는 전략적 사고 프로세스를 익히고, 논리적 리포팅 및 발표는 물론 자신과 의견을 달리하는 이해관계자들과의 생산적으로 논쟁할 수 있는 스킬을 익혀 업무에 적용할 수 있습니다.

학습대상

- 전사 또는 각 사업부의 전략과 기획을 담당하고 있는 임직원- 신시장 개척이나 신사업모델 개발을 담당하는 임직원- 위기 및 문제 상황을 파악하고 대처해야 하는 임직원- 그 밖에 통찰력과 논리력 배양에 관심이 있는 전 사원

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
통찰력으로 사고하고 논리력으로 설득하라!
1. 통찰력과 사고의 해이
2. 전략적 사고의 세 가지 특성과 두 가지 태도
3. 전략적 사고 프로세스 - 전략적 어젠다 도출 - 설정형 문제
4. 전략적 사고 프로세스 - 전략적 어젠다 도출 - 문제 수렴화 프레임워크
5. 전략적 사고 프로세스 - 전략적 이슈 분석 - 문제 구조화
6. 전략적 사고 프로세스 - 전략적 이슈 분석 - 이슈분석 프레임워크
7. 전략적 사고 프로세스 - 가설적 해결책 개발 - 가설의 구조 및 개발 방법
8. 전략적 사고 프로세스 - 가설적 해결책 개발 - 가설 검증
9. 논리적 리포트의 개요 및 논리 구조도 개발
10. 리포트의 스토리보드 개발
11. 리포트 슬라이드 설계 및 작성
12. 논리적 발표 방법
13. 논쟁 기본 스킬 - 메시지 의미 이해
14. 논쟁 기본 스킬 - 논쟁의 포인트 도출 및 유지 관리
15. 논쟁 기본 스킬 - 질의 응답을 통한 공격과 방어
16. 전략적 통찰력 Case Study