구매경쟁력 강화를 위한 협력업체 관리실무

구매경쟁력 강화를 위한 협력업체 관리실무

50,000원
  • 지원유형
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
50,000원
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협력업체 관리 실무를 통해 구매 관리, 평가, 윤리, 계약, 납기 및 품질 관리 등 종합적인 협력업체 관리 방법을 학습합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 4시간 8차시
난이도 : 입문
강의목표

- 기업경영에서 구매관리 역할의 중요성과 협력업체와의 관계 변화에 따른 협력업체 관리의 중요성을 파악하도록 한다.- 협력업체 관리에 필요한 필수 지식의 습득을 통하여 효율적인 관리가 가능하도록 한다.- 구매윤리에 기반한 납기관리, 품질관리 및 경영분석의 능력 향상을 통하여 생산의 안정화 및 기업의 이익 실현에 공헌하도록 한다.- 동반성장을 위한 협력업체 지도와 육성 및 하도급법의 실천을 통해 상생경영을 도모하도록 한다.

강의소개

모든 제품을 자사에서 만들던 과거에는 구매의 중요성이 그리 크지 않았으나, 글로벌 가격경쟁력이 기업의 생존조건으로 요구되는 경영환경의 변화로 아웃 소싱이 확대되면서 구매의 중요성이 급격하게 증대되고 있다.본 과정에서는, 협력업체 관리실무를 중심으로, 구매윤리에 기반한 납기관리, 품질관리 및 경영분석의 능력을 향상하고, 동반성장을 위한 협력업체 지도 및 하도급법의 실천 방안을 제시한다.

학습대상

- 구매부문의 협력업체 관리 담당자, 자재 및 생산관리의 외주관리 담당자,- 품질관리의 외주관리 담당자, 협력업체 지원관련 관리자 및 실무자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
구매경쟁력 강화를 위한 협력업체 관리실무
1. 구매관리의 역할과 협력업체 관리체계
33 분
2. 협력업체 관리의 개요와 구매윤리
30 분
3. 신규 협력업체 발굴 및 선정절차
29 분
4. 협력업체 정기평가 및 사후관리
27 분
5. 협력업체 납기관리의 이해
29 분
6. 협력업체 품질관리의 이해
30 분
7. 구매계약 및 하도급법의 이해
28 분
8. 협력업체의 경영분석 및 위험관리
31 분