[R&D 아카이브] 연구개발 프로젝트관리(PM)

[R&D 아카이브] 연구개발 프로젝트관리(PM)

90,000원
  • 지원유형
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
90,000원
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R&D 프로젝트를 효과적으로 관리하기 위한 전략과 방법을 다룹니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 5시간 8차시
난이도 : 향상
강의목표

1. 연구개발 프로젝트의 특징 및 프로세스를 이해할 수 있다.2. 효과적 연구개발 프로젝트 수행 및 평가를 위한 핵심이론과 주요기법을 파악할 수 있다.3. 프로젝트 전체를 조망하고, 관리할 수 있는 능력을 함양할 수 있다.

강의소개

사업전략 및 마케팅전략 구현을 위한 구체적인 실행과제, R&D 프로젝트관리업무 A to Z!효율적이고, 효과적인 연구개발을 위해서는 연구개발 과제의 선정에서부터 연구기획, 수행, 성과관리, 사업화 등 연구개발 전 주기에 걸쳐 연구개발에 대한 기본적인 이해가 필수적입니다.본 과정은 PM 및 PMO 부서의 프로젝트 관리역량 향상을 위해 구성된 과정으로, 연구개발 부문의 생산성 향상과 프로젝트의 성공적 목표달성을 위한 연구개발 프로젝트의 단계별 평가 및 관리방법을 알려드립니다.

학습대상

1. 기업 및 (기술)연구소의 연구개발(관리), 연구기획 실무자2. 기업의 (제품)개발/설계관리자 및 실무자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
[R&D 아카이브] 연구개발 프로젝트관리(PM)
1. R&D 프로젝트관리 개요
36 분
2. 프로젝트 사전평가
37 분
3. 프로젝트 중간평가
34 분
4. 완료평가 및 사후평가
34 분
5. 프로젝트관리 표준의 이해
37 분
6. 일정관리
36 분
7. 리스크관리
35 분
8. 성과측정 및 성과지표
40 분