- 신 생산방식으로서 린(Lean) 생산의 기본개념, VSM(Value Stream Mapping) 작성, 추구방향 및 추진절차를 습득하여 생산방식의 최적화에 활용하도록 한다.- 생산방식의 투입요소인 3M(설비, 자재, 인적)의 지표화를 통해 효율을 분석하고, 낭비요소를 적출하여 개선 할 수 있는 능력을 배양한다.- 생산방식(System)의 최적화와 지속적인 개선활동의 시스템 구축을 위한 현장혁신의 올바른 방향을 추구할 수 있도록 한다.
강의소개
생산혁신·관리·기획 담당자를 위한 과정으로, 린 생산 방식과 가치흐름 개선, 3M(설비, 자재, 인적) 구조와 손실 요인 분석 및 개선 방안을 학습합니다.
학습대상
생산혁신/생산관리/생산기획 담당자 및 현장 실무자로서 생산방식에 대한 배경지식을 쌓고자 하는 모든 분.
관련직업
- 제품 생산 관련 관리자 - 기계·금속·비금속 제조 관리자(공장장) - 화학 제조 관리자(공장장) - 섬유·의류 제조 관리자(공장장) - 전기·전자 제조 관리자(공장장) - 식품가공 제조 관리자(공장장) - 기타 제품 제조 관리자(공장장)