전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무

전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무

50,490
  • 지원유형
    • 평생교육이용권
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 02020201 : 인사
주문금액
50,490

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채용부터 보상까지, 인사(HR) 실무의 A to Z를 관통하는 핵심 가이드

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 17시간 16차시
난이도 : 전문
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02020201 : 인사
한국고용직업분류(KECO)
0222 : 인사 및 노사 관련 전문가
강의목표

◻ 역량 기반 채용 및 전략적 인적 자원 개발(HRD) 실행력 강화◻ 성과 관리 도구 활용 및 데이터 기반의 공정한 인사 평가 실시

강의소개
🔗 단순한 지식 습득을 넘어 직무 분석, 채용, 평가, 보상으로 이어지는 HR 밸류체인을 깊이 있게 이해하고,
변화하는 경영 환경 속에서 조직의 성과를 이끄는 전략적 인사 전문가의 길을 제시합니다.
학습대상

🎲 HRM 전 과정(채용-교육-평가-보상)의 전문 실무 역량 배양이 필요한 임직원

제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
훈련과정탐색표바로 발급가능
출석부학습시작 이후 발급가능
관련직업

- 인사·노무 전문가 - HRD·교육·훈련 전문가

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
정종태
  • ㈜드림씨아이에스 인사담당 전무
    하이에이치알컨설팅
    한양대학교 경영대학원 겸임교수
학습목차
전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무
1. 인적자원관리 발전과 최근 특성 이해
34 분
2. 직무분석 목적과 직무분석 활용
33 분
3. 직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정)
32 분
4. 직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급)
33 분
5. 역량 개념과 역량 모델링
35 분
6. 선발 및 역량면접
35 분
7. 역량중심 교육과 Assessment Center
33 분
8. CDP
35 분
9. 조직적응과 이직관리 모델
30 분
10. 평가방법
31 분
11. 목표관리MBO
31 분
12. BSC 성과관리 방법
38 분
13. 임금관리와 임금정책
30 분
14. 연봉제 설계 와 인센티브
35 분
15. 임금피크제와 복리후생
29 분
16. 직급체계와 승진
30 분
강의리뷰
학습자 총 평점
5 / 5
평점비율
5점
4점
3점
2점
1점
리뷰 1건
수연
잘들었습니다!