물류비 개념과 분석, 개선 방안을 배우고 사례를 통해 비용 절감 전략을 학습할 수 있습니다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습차시 : 8차시
학습시간 : 4시간
학습시간 : 4시간 8차시
난이도 : 입문
강의목표
- 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.- 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.- 물류비 계산 사례연구와 Work-shop을 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다.
강의소개
본 과정은 물류개선, SCM혁신, 경영혁신 배경 지식으로서 물류비 계산을 필요로 하는 관리자 및 실무자에게 필요한 과정입니다.현장에서 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양할 수 있으며, 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득함으로써 현업에 필요한 역량을 키울 수 있는 과정입니다.
학습대상
- 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자- 물류개선, SCM혁신, 경영혁신 배경 지식으로서 물류비 계산을 필요로 하는 관리자 및 실무자