조직의 혁신을 주도하는 변화관리
50,490원
- 지원유형
- 사업주환급
- 정부지원 대기업 : 14,130원|중견기업 : 28,270원|우선지원기업 : 31,800원수료 시 추후 환급
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상 , 시험
- NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
50,490원연관강의
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조직 혁신을 위한 변화 관리 역량을 개발하고, 리더십 솔루션을 효과적으로 적용하세요!
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 17시간 16차시
난이도 : 입문
강의목표
- 융·복합 지식생태계에서 생존을 위해 요구되는 변화와 혁신을 주도하는 변화관리역량을 개발할 수 있다.- 변화를 요구하는 복잡계 환경을 이해하고, 변화관리 추진관계를 파악할 수 있다.- 변화관리를 위한 준비단계부터 실행 및 정착단계까지 성공적인 변화관리기법과 변화지속성을 위한 내재화 방법을 파악할 수 있다.- 변화관리의 리더십 솔루션을 파악하여 조직의 혁신적 변화를 도모할 수 있다.
강의소개
본 과정은 변화와 혁신을 기회로 만드는 방법을 학습하며, 조직 내 변화를 리드하고 저항을 극복하는 역량을 기를 수 있도록 변화 실행 방법을 단계별로 제시합니다.
학습대상
- 조직의 변화를 계획하고 있는 임직원- 변화관리 추진업무를 담당하고 있는 실무자- 창의력과 혁신이 필요한 사업을 진행하고 있는 실무자
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상) , 진행평가, 최종평가
총점계산 : 진행평가(10점) + 최종평가(90점)
총점 60 점 이상시 수료
강사소개
이재희
- 한국생산성본부
학습목차
- 조직의 혁신을 주도하는 변화관리
- 1. 왜 변화해야 하지? 복잡한 경영환경의 흐름 이해하기33 분
- 2. 비즈니스 혁신 이슈 규명하기36 분
- 3. 변화관리 성공방정식과 추진단계 이해하기35 분
- 4. 변화관리의 성공요인과 실패요인 탐색하기37 분
- 5. 변화추진팀 구성·운영하기38 분
- 6. 변화의 필요성 인식하기40 분
- 7. 변화방향과 비전 공유하기32 분
- 8. 비전에 대한 신념과 실행역량 다지기36 분
- 9. 변화저항 극복하기31 분
- 10. 변화의 가시적 단기성과 공유하기35 분
- 11. 변화의 지속성 관리 및 모니터링하기30 분
- 12. 변화관리시스템과 습관 내재화하기26 분
- 13. 카리스마와 변혁적 리더십 적용하기33 분
- 14. 강한 보스의 유혹으로부터 벗어나기31 분
- 15. 변화스트레스로부터 직원 보호하기31 분
- 16. 개인변화 촉진 및 조직의 변화근력 키우기37 분