기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무
80,190원
- 지원유형
- 사업주환급
- 정부지원 대기업 : 25,660원|중견기업 : 51,320원|우선지원기업 : 57,730원수료 시 추후 환급
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상 , 시험
- NCS코드 02040104 : SCM
주문금액
80,190원comment
생산 시스템 관리부터 경영 기법까지! 서비스와 제조업에 적용할 생산관리 전략을 배워보세요.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 27시간 26차시
난이도 : 입문
강의목표
1. 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 이해할 수 있다.2. 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 시스템적 사고방식을 이해할 수 있다.3. 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례를 파악할 수 있다.4. 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법에 대해 설명할 수 있다.5. 서비스업/제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념을 설명할 수 있다.6. 생산관리의 장기적인 전략을 수립할 수 있다.
강의소개
이 과정은 제조와 서비스 생산활동의 기본 개념 및 경영·생산 계획 요소를 학습하고, 기업 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기 전략을 수립하는 역량을 제공합니다.
학습대상
1. 기업의 생산 및 품질관리 담당자2. 생산성 향상에 관심이 있는 경영관리 담당자3. 제품생산 관련 관리자
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상) , 진행평가, 최종평가
총점계산 : 진행평가(10점) + 최종평가(90점)
총점 60 점 이상시 수료
강사소개
김승경
- 건국대학교 벤처전문기술학과 겸임교수
건국대학교 벤처전문기술학과 겸임교수
건국대학교 일반대학원 시간강사
대림대학교 세무회게과 조교수
연세대학교 공학대학원 시간강사
숭실대학교 시간강사
학습목차
- 기업의 경쟁력 향상을 위한 생산관리 실무
- 1. 기업경영과 생산관리49 분
- 2. 생산관리의 개요46 분
- 3. 생산시스템37 분
- 4. 생산관리의 사명과 목표53 분
- 5. 생산전략45 분
- 6. 생산관리에서의 의사결정51 분
- 7. 제품설계50 분
- 8. 서비스 보증40 분
- 9. 공정(프로세스) 설계(1)44 분
- 10. 공정(프로세스) 설계(2)46 분
- 11. 생산능력계획47 분
- 12. 입지결정53 분
- 13. 시설배치(1)43 분
- 14. 시설배치(2)48 분
- 15. 수요예측47 분
- 16. 판매 및 운영계획42 분
- 17. 일정계획(1)44 분
- 18. 일정계획(2)46 분
- 19. 프로젝트관리(1)37 분
- 20. 프로젝트관리(2)51 분
- 21. 독립수요품목의 재고관리(1)25 분
- 22. 독립수요품목의 재고관리(2)59 분
- 23. 자재소요계획(MRP)38 분
- 24. 공급사슬관리47 분
- 25. 린 생산시스템47 분
- 26. 품질경영44 분