[All for PM] R&D 전략기획

100,000원

주문금액

100,000원

연관강의

comment
정보기술 환경 분석, 핵심 기술 도출 및 R&D 프로젝트 기획 방법을 학습합니다.

미리보기

학습방법 : HTML5 ( PC

, 스마트폰, 타블렛

)

학습차시 : 16차시

학습시간 : 5시간

학습시간 : 5시간 16차시

난이도 : 입문

강의목표

1. 프로젝트 환경을 분석하고 타당성을 분석할수 있다.2. 로드맵 수립을 통해 체계적인 R&D 전략을 수립할수 있다

강의소개

본 과정은 신규 사업 및 프로젝트에 착수하기 위하여 R&D 프로젝트에 전략 수립에 관련된 과정입니다ncs 기반 IT 정보기술 R&D 전략 수립을 기반으로 본 과정이 설계되었으며, 전 산업에 공통적으로 사용할 수 있도록 조정하여 구성하였습니다

학습대상

-프로젝트 관리자 및 팀원 및 R&D 관리에 관심이 있는자

수료기준

필수평가 : 진도 (80% 이상)

총점 80 점 이상시 수료

학습목차

[All for PM] R&D 전략기획: 1. R&D 전략수립 인트로
11 분; 2. 정보기술환경분석하기 1부
39 분; 3. 정보기술환경분석하기 2부
15 분; 4. 정보기술환경분석하기 3부
18 분; 5. 정보기술환경분석하기 4부
11 분; 6. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기 1부
13 분; 7. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기 2부
10 분; 8. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기 3부
12 분; 9. 핵심기술도출하기 1부
7 분; 10. 핵심기술도출하기 2부
14 분; 11. 핵심기술도출하기 3부
9 분; 12. R&D 프로젝트 기획하기 1부
15 분; 13. R&D 프로젝트 기획하기 2부
20 분; 14. R&D 프로젝트 기획하기 3부
25 분; 15. R&D 프로젝트 기획하기 4부
21 분; 16. R&D 프로젝트 기획하기 5부
25 분

정보기술 환경 분석, 핵심 기술 도출 및 R&D 프로젝트 기획 방법을 학습합니다.