[직Lab] 배우면 바로 통하는 20가지 코칭 스킬

[직Lab] 배우면 바로 통하는 20가지 코칭 스킬

90,000
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 70% 이상
주문금액
90,000

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바로 묻고(問), 바로 얻어(答), 바로 코칭(行)하자!

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 5시간 20차시
난이도 : 입문
강의목표

1. 팀원을 관리하는데 필요한 코칭 스킬을 빠르게 습득할 수 있다.2. 코칭을 통한 조직원의 역량 향상과 업무생산성 향상을 유도할 수 있다.3. 밀레니얼 세대를 위한 코칭 스킬을 습득하고 업무 현장에 활용할 수 있다.

강의소개

바로 묻고(問), 바로 얻어(答), 바로 코칭(行)하자!팀장의 코칭 역량은 조직의 업무 생산성에 가장 중요한 ‘영향력’을 행사한다. - PSI컨설팅 ‘영향력스킬’ 中빠르게 변화하는 사업환경 속에서 조직을 책임지는 팀장(리더)은 본인의 업무와 함께 팀원을 지도하고 육성해야 할 책임이 있습니다.팀장의 역량은 팀원과 조직, 기업의 성장에 매우 큰 역할을 차지하고 있는 것 입니다.팀원을 코칭 할 때 팀장은 교과서적인 광범위한 코칭보다는 팀원의 개성을

학습대상

1. 맞춤형 코칭을 하고 싶은 리더2. 업무 현장에서 바로 응용 가능한 코칭 스킬이 필요한 분3. 코칭 역량 향상이 필요한 모든 임직원

수료기준
필수평가 : 진도 (70% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
[직Lab] 배우면 바로 통하는 20가지 코칭 스킬
1. 팀원에게 도움이 되는 코칭을 하려면?
12 분
2. 어렵기만 한 코칭, 보다 쉽게 하려면?
9 분
3. 팀원에게 코칭이 필요한 시점은?
10 분
4. 일을 안하는 팀원과 못하는 팀원을 코칭하려면?
9 분
5. 시키는 일만 하는 팀원을 코칭하려면?
9 분
6. 업무처리 속도가 처지는 팀원을 코칭하려면?
15 분
7. 잦은 실수를 하는 팀원을 코칭하려면?
13 분
8. 의욕이 떨어진 팀원을 코칭하려면?
13 분
9. 소극적인 팀원을 코칭하려면?
14 분
10. 개선이 안되는 팀원을 코칭하려면?
13 분
11. 팀 분위기를 해치는 팀원을 코칭하려면?
12 분
12. 개성이 지나치게 강한 팀원을 코칭하려면?
12 분
13. 신세대 팀원을 코칭하려면?
11 분
14. 나보다 나이 많은 팀원을 코칭하려면?
12 분
15. 코칭으로 팀원의 실행력을 강화하려면?
13 분
16. 코칭으로 팀원의 자율성을 강화하려면?
15 분
17. 코칭으로 팀원의 생각을 좀 더 끌어내려면?
13 분
18. 팀원이 공감하는 코칭을 하려면?
12 분
19. 팀원에게 효과적인 피드백 코칭을 하려면?
15 분
20. 코칭으로 팀원의 자신감을 높이려면?
12 분