고성과 조직 관리를 위한 팀장 걱정 버리기 10가지 스킬

1. 팀장 스스로 성과를 위한 팀 문화의 필요성을 인식해, 수평적이고 자유로운 의견 개진 문화를 조성하여 성과 창출의 조직을 만들 수 있다.2. 팀원에 대한 신뢰를 바탕으로 업무 권한을 위임함으로써 팀원의 동기부여를 촉진시킬 수 있다.3. 인간적인 친근함과 포용력을 통해 팀원이 진정으로 믿고 따르는 리더십을 발휘하여 롱런하는 조직을 만들 수 있다.

팀장이라면 갖고 있을 걱정들, 말끔히 버릴 수 있는 해결책“리더십은 혼자 힘으로는 결코 이룰 수 없는 성과를 다른 사람들과 함께 협력함으로써 이룰 수 있다는 것을 알아가는 과정이다.”팀을 이끌고, 팀원들을 다독여 성과를 내야 하는 책임을 가진 팀장이라면 갖고 있을 고충과 걱정이 반드시 있을 겁니다.늘 따라다니는 걱정거리 때문에 힘들겠지만 다행히 그 걱정들을 해결하는 것도 매우 단순합니다.팀장은 성과의 주체도 아니고 지시만 내리는 사람도 아닙니다.

1. 조직의 성공을 위해 노력하는 모든 리더들2. 밀레니얼 세대와 함께 조직을 이끌어 나갈 팀장급 관리자3. 기존의 수직적 명령이 아닌 수평적 성과문화를 이루고 싶은 팀장급 관리자