MZ세대와 상생하는 리더십

MZ세대와 상생하는 리더십

56,000
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
56,000

comment

긍정적인 리더십을 통해 조직을 활성화하고, MZ세대의 특성을 반영하여 효과적으로 리드하는 방법을 다룹니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 6시간 8차시
난이도 : 향상
강의목표

- MZ세대의 직원들과 우호적인 관계를 구축하고 최고의 성과를 달성하는 조직을 만드는 방안을 모색하여 이를 제시할 수 있다.- 지시적 리더십이 아닌 직원 개개인 스스로가 ‘셀프 리더’ 가 될 수 있도록 하는 ‘슈퍼 리더’ 로 자리잡을 수 있는 리더십 스킬이 무엇인지를 이해하고 이를 적용할 수 있다.- 직원들의 잠재력을 어떻게 이끌어내어 활용할 것인지에 대한 방안을 모색하고 이를 적용할 수 있다.- 정서적인 소통을 기반으로 함께 성장하는 리더십의 형태가 무엇인지 이해하고이에 대한 방안을 모색하여 적용할 수 있다.

강의소개

오늘날 직장에는 ‘단군 이래 최고의 스펙을 가졌다’ 고 자부하는 MZ세대 직원들이 많아지고, IT 기술과 정보가 하루가 다르게 변하고 있다.이러한 환경에서 구성원들간에 어떻게 갈등 없는 협업 관계를 만들어 갈 수 있으며, 리더는 시대의 요구상에 맞는 유능한 리더로 자리잡을 수 있을지에 대한 고민의 답을 찾을 수 있는 과정으로 리더만의 변화가 아닌 MZ세대 직원들의 변화도 함께 이끌어 낼 수 있도록 도움을 줄 수 있는 방안을 제시하고자 한다.

학습대상

- 전 산업군 종사자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
MZ세대와 상생하는 리더십
1. 긍정 리더십으로 조직 활성화하기
37 분
2. MZ세대의 6가지 특성 반영하기
48 분
3. 기질에 따라 직원들을 다르게 대하기
56 분
4. 지시보다는 질문 스킬을 발휘하기
35 분
5. 직원들의 잠재력을 활용하기
45 분
6. 인사평가 과정을 갈등 없이 관리하기
29 분
7. 정서적 소통을 통한 내 편 만들기
36 분
8. 질책에도 상처받지 않게 표현하기
41 분