리더십 트랜스포메이션
150,000원
- 지원유형
- 일반과정
- 평생교육바우처
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
- NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
150,000원연관강의
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이 강의를 통해 목표 설정과 문제 해결 능력을 향상시키며 자존감을 강화하고 효과적인 업무 수행 방법을 익힐 수 있습니다.또한 선의의 경쟁과 파트너십에 대한 이해를 높이고, 멘토링과 리더십 능력을 향상 시킬 수 있으며 특히 슬기로운 팀장으로서의 역량과 변혁적 리더십 전략을 익힘으로써 조직의 민첩성과 성과를 향상시킬 수 있습니다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC )
학습시간 : 22시간 21차시
난이도 : 향상
강의목표
- 사회생활의 첫 걸음을 내딛는 사원급에게 조직의 생리를 이해하고 성찰하여 스스로 행동의 변화를 이끌 수 있다.- 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실적인 실무에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다.- 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다.
강의소개
본 과정에서는 회사 생활을 처음 시작하는 직장인들이 성장해 나가며 중간관리자를 거쳐 조직의 성과를 책임지는 팀장 직급에 이르기까지, 직급에 따라 변화가 필요한 리더십의 핵심 이슈들로 구성되어 있습니다.팀 리더부터 신입직원 입문교육까지, 이들이 고민하는 것들, 문제를 어떻게 해결해야 하는지, 인재 육성을 위한 멘토링과 직급별 리더십은 어떻게 변해야 하는지 등 다양한 실제 사례와 성과들을 학습 할 수 있습니다.
학습대상
- 실무 능력을 높이고 차별적인 인사이트와 리더십을 개발하려는 실무직원- 조직 관리의 커넥팅 리더로서 성과를 향상시키려는 매니저 직급- 리더로서 코칭과 멘토링으로 조직을 리딩해나가려는 디렉터 직급
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
- 리더십 트랜스포메이션
- 1. 실행을 촉진하는 목표 설정법
- 2. 문제해결을 촉진하는 긍정의 힘
- 3. 스스로를 성장시키는 자존감
- 4. 회사 업무는 보고에서 보고로 끝난다.
- 5. 선의의 경쟁, 그리고 파트너십
- 6. 멘티로서 멘토의 경쟁력을 향상시켜라
- 7. 사람을 설득하는 시크릿 코드
- 8. 조직의 키 플레이어, 커넥팅 리더십이란 무엇인가
- 9. 원칙불변, 리더십 기본 다지기: 리더십은 어떻게 키울 수 있는가
- 10. 함께 세워가는 리더십: 어떻게 따를 것인가?
- 11. 커넥팅 리더십의 핵심: 어떻게 소통할 것인가
- 12. 이제는 영향력으로 승부한다: 어떻게 움직일 것인가
- 13. 끊임없는 변화와 복잡성에 대응하기, 어떻게 해결할 것인가
- 14. 또다른 리더를 키워내는 리더십: 어떻게 성장시킬 것인가
- 15. 나는 '꼰대'팀장일까 '낀대'팀장일까? 팀장, 정말 돌파구는 없는걸까?
- 16. 슬기로운 팀장의 효과적인 멘토링 대화 전략
- 17. 슬기로운 팀장의 성과 촉진 코칭 전략
- 18. 슬기로운 팀장의 팀워크 향상을 위한 소통 전략
- 19. 조직의 민첩성을 완성하는 슬기로운 Agile형 팀장
- 20. 슬기로운 팀장의 변혁적 리더십 전략
- 21. 슬기로운 팀장의 전략적 사고와 합리적 의사결정