특별한 PM이 되는 비법, 프로젝트 관리 기법

특별한 PM이 되는 비법, 프로젝트 관리 기법

100,000원
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 평생교육바우처
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
100,000원
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이 강의를 통해 프로젝트 관리의 기초를 이해하고, 프로젝트 생애주기와 관리자의 역할, 이해관계자 관리 등에 대해 학습할 수 있습니다.또한 프로젝트 종료시 고려해야 할 중요한 사항과 프로젝트 성숙도를 향상 시킬 수 있습니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC )
학습시간 : 20시간 20차시
난이도 : 향상
강의목표

- 프로젝트의 개념을 이해하고 PM으로써의 사고를 전환 할 수 있다.- 프로젝트의 프로세스를 이해하고 실제 프로젝트에서 활용 할 수 있다.- 프로젝트의 용어를 이해하고 프로세스의 흐름을 파악할 수 있다.

강의소개

본 과정을 학습 함으로써 프로젝트를 관리함에 있어 기본이 될수 있는 용어 및 프로세스에 대하여 학습하고 이를 실무에서 활용할 수 있습니다.또한 프로젝트 관리에 있어 PM으로써의 태도와 사고를 고취 시킬수 있습니다.학습을 통하여 프로젝트 관리에 대한 기본 지식을 파악하고 PMP 자격증 시험에도 도움을 줄 수 있습니다.

학습대상

- 프로젝트 관리에 입문하고자 하는 임직원- 실제 프로젝트를 시작하고자 하는 신입 PM- 효율적 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM- 기존 프로젝트 관리에 대한 지식을 정리하고자 하는 임직원

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
특별한 PM이 되는 비법, 프로젝트 관리 기법
1. 프로젝트 관리 입문하기
2. PM의 역할, 프로젝트의 기본과 PMO 알아보기
3. 프로젝트 생애주기 및 이해관계자관리
4. 프로젝트 관리에 대한 조직구조
5. 프로젝트 관리 프로세스 그룹이해
6. 프로세스 그룹 좀 더 알아보기
7. 통합 관리 프로세스
8. 범위 관리 프로세스
9. 일정 관리 프로세스
10. 일정 개발 프로세스 주요 도구 및 기법
11. 원가 관리 프로세스
12. 원가 관리 프로세스 주요 도구 및 기법
13. 품질관리 프로세스
14. 인적자원관리 프로세스
15. 의사소통관리 프로세스
16. 리스크관리 프로세스(1)
17. 리스크관리 프로세스(2)
18. 조달관리프로세스
19. 인도물, 작업 성과 정보, 변경의 흐름정리
20. 프로젝트 종료 시 중요사항과 프로젝트 성숙도