[핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리

[핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리

80,000원
  • 지원유형
    • 일반과정
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
80,000원
연관강의

comment

기업의 핵심 가치를 내재화하고, 갈등을 예방하며 효과적으로 해결하는 방법을 익히세요.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 9시간 16차시
난이도 : 입문
강의목표

1. 가치관경영의 개념과 체계 수립 방식을 알고 가장 작은 단위 조직인 팀 차원의 내재화를 통해 조직 생산성 향상과 구성원의 업무 몰입을 촉진한다.2. 조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화하고, 합리적으로 해결할 수 있도록 갈등관리 기법과 갈등예방을 위한 소통 전략을 학습함으로써 조직 생산성 향상에 기여한다.

강의소개

본 과정은 4차 산업혁명 시대에 대응하는 핵심가치 경영의 전략과 핵심가치체계 수립 방법에 대해 학습할 수 있는 과정입니다.

학습대상

경영 및 핵심가치 체계 수립에 대해 학습하고자 하는 임직원

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
[핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리
1. 영혼이 있는 기업
30 분
2. 기업가치관 3요소 알아보기
29 분
3. 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(1)
32 분
4. 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(2)
37 분
5. 우리 팀에 가치관 내재화하기(1)
33 분
6. 우리 팀에 가치관 내재화하기(2)
29 분
7. 가치관 기반 리더십
37 분
8. 가치관 내재화과정의 변수와 솔루션
39 분
9. 갈등에 대한 새로운 인식
31 분
10. 갈등관리를 위한 삶의 태도
30 분
11. 갈등관리의 5가지 방식
28 분
12. Win Win 갈등해결 프로세스(1)
32 분
13. Win Win 갈등해결 프로세스(2)
31 분
14. 갈등 예방의 대화법(1)
29 분
15. 갈등 예방의 대화법(2)
25 분
16. 갈등 예방을 위한 3가지 언어
37 분