실무에서 빛나는 간호리더십 역량 키우기

- 리더십의 유형을 변혁적, 거래적, 카리스마적, 서번트, 슈퍼, 코칭, 진성, 창조적, 윤리적, 감성, 셀프, 선비, 이슈로 나누어서 개념을 파악하고 핵심 전략을 분류하여 구분할 수 있다.- 간호리더십을 기초 개념을 파악하고, 전문직 차원에서 파악하여 전문직실무모델 요소를 설명할 수 있다.- 조직·임상 실무·전문직 간·대중과 문화·글로벌·간호 정책 등 다양한 측면에서 간호리더십의 개념과 적용 방법을 탐구할 수 있다.

병원의 양적 증가와 메디컬 글로벌화로 인한 병원경영의 경쟁 심화 및 재정압박, 국민들의 의식 수준 향상은 병원 조직의 전문성과 의료 서비스 질 향상을 요구하게 되었다.환자와 직접적으로 대면하는 간호 서비스는 해당 의료기관의 서비스와 직결되고, 정확하지 못한 의사소통은 간호 질 저하와 환자 생명 위협에도 영향을 초래할 수 있기 때문에 환자 안전과 간호 서비스의 질 보장을 위해서 간호 조직 내 원활한 의사소통과 리더십 연구·교육은 조직의 인적자원관리 차원에서 무엇보다 중요하다 할 수 있다.따라서 본 과정은 간호리더십 역량을 구체적으로 규명하고, 간호리더십 역량 모델을 탐구하는 등 전문성을 토대로 간호계획을 수립함으로써 간호업무성과를 향상함으로써 병원 경쟁력을 도모하고자 한다.

- 간호리더십을 통해 의료 서비스를 향상하고자 하는 간호사, 간호조무사, 병원 실무 관계자 등