미래를 보는 눈 - 전략수립의 신

미래를 보는 눈 - 전략수립의 신

66,000
  • 지원유형
    • 일반과정
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
66,000

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경영전략을 통해 위기 대응 능력과 마케팅 전략 기획 역량을 강화할 수 있다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 4시간 8차시
난이도 : 입문
강의목표

▪ 경영전략에 직접적인 도움을 받음으로써 조직 위기관리와 위기 극복 능력을 향상시킬 수 있다.▪ 기업 전략을 바탕으로 자신의 업무 관련 전략을 수립할 수 있으며, 마케팅 지식을 습득하여 마케팅 전략을 수립할 수 있는 기획능력을 향상시킬 수 있다.

강의소개

▪ 본 과정은 어떤 관점에서 전략을 보고, 전략에서 중요한 것이 무엇인지를 보여준다.구체적으로 기업 내부, 경쟁, 기업 외부라는 3가지 관점과 함께 전략에서의 큰 그림과 리더의 중요성에 대해 이야기한다.또한 전략의 역사를 돌아보며 그것들이 어떻게 발전해왔는지 살펴본다. 전략의 진화 속에서 우리가 알아야 할 기본적인 전략의 유형들의 개념과 사례를 보여준다.실제 전략을 어떻게 수립하는지에 대한 실무적인 방법들을 소개한다. 외부환경 분석, 내부 역량

학습대상

▪ 경영전략에 대한 기초가 필요한 모든 임직원▪ 팀의 변화와 혁신을 추진하는 역할 및 임원진과 실무진의 linker 역할을 수행하는 조직의 리더

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
미래를 보는 눈 - 전략수립의 신
1. 전략의 개념과 전략 마인드
29 분
2. 전략의 역사와 전략의 유형
47 분
3. 외부환경 분석
33 분
4. 내부역량 분석(1)
24 분
5. 내부역량 분석(2)
20 분
6. 전략방향 및 비전설정
21 분
7. 실행계획 수립
20 분
8. 전략의 진화
34 분