효율적인 공장운영을 위한 공장물류관리 핵심 포인트
50,000원
- 지원유형
- 일반과정
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
50,000원연관강의
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공장 운영을 최적화하기 위한 물류 관리 전략과 실무 개선 방법을 배울 수 있습니다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 6시간 8차시
난이도 : 입문
강의목표
- 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.- 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.- 공장이 해야 할 경영 이익창출 방법을 찾고 실행하는 방법을 이해한다.
강의소개
본 과정은 공장기획 또는 MRP운영, 생산관리, 외주구매를 담당하는 업무 담당자가생산운영(OPERATION) 측면에서 프로운영자가 되기 위해 배경, 지식을 쌓고 역량을 향상시킬 수 있는 과정입니다.본 과정을 통해 생산운영 전반에 대한 업무 프로세스와 글로벌 트렌드를 이해하고, 주문과 조달, 생산 및 출하 과정의 MRP프로세스를 이해하고 현장에 적용할 수 있습니다.
학습대상
공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자가 공장운영(OPERATION) 측면에서 프로운영자가 되기 위해 배경/지식/경험을 쌓고자 하는 과정
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
- 효율적인 공장운영을 위한 공장물류관리 핵심 포인트
- 1. 공장물류와 공급망관리(SCM)33 분
- 2. 공장물류 추진방법과 전략적 활동42 분
- 3. 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론52 분
- 4. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.030 분
- 5. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정41 분
- 6. 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하40 분
- 7. 공장물류를 위한 “물류도구” 개선39 분
- 8. 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무41 분