1. 구매원가 및 관리에 대한 전체 Frame-work를 이해할 수 있다.2. 구매원가의 특징을 이해하고, 구매가격 결정의 합리성을 확보할 수 있다.3. 구매원가 담당자로서의 성장동력을 확보할 수 있다.4. 조직의 구매원가관리시스템 개선 및 관리능력을 함양할 수 있다.5. 구매원가관리를 위한 정보 구성 이해와 관리 전개 방향성을 이해할 수 있다.
강의소개
구매원가 구성요소 파악 및 합리적인 원가관리 기법 제시!세계경제의 급격한 환경변화와 불확실성이 높아지는 위험하에서 기업경영규모의 확대와 복잡화는 경영자의 의사결정을 어렵게 하고 있으며, 이것은 제조업뿐만 아니라 서비스산업 등 기업 전반에 걸쳐 어려움이 더해가고 있습니다.이러한 어려움을 극복하기 위해 기업은 원가절감 방법을 찾기 위한 사고를 높이고, 기업 내부에서 조직적이고 창의적인 활동을 할 수 있는 기업경영시스템을 구축함으로서 고객이 만족하는 구매, 생산, 판매에 이르는 전 부문에 대한 정확한 원가정보 제공과 생산, 운영 시스템 정착을 위한 노력이 필수적이라 할 수 있습니다.본 과정은 기업의 구매조직 핵심 기능인 구매원가관리 전략 및 합리화 추진을 위한 구매원가관리 실무자를 대상으로 한 과정입니다.구매원가관리를 위한 이론 및 실무 사례학습을 통해 구매원가관리의 구체적인 특징과 관리기술을 이해하고, 구매원가 관리를 위한 회계 필수 기초지식을 습득하여 결합관계를 이해할 수 있습니다.
학습대상
1. 구매원가, 구매기획, 구매관리, 기획 부문 실무자 및 관리자2. 구매원가관리 시스템적 개선과 프로세스를 이해하고자 하는 실무자 및 관리자