![[All for PM] R&D 전략기획](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001312/U24092001312.png)
[All for PM] R&D 전략기획
100,000원
- 지원유형
- 일반과정
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
100,000원연관강의
![[All for PM] PMI-RMP 프로젝트 리스크관리 시험자격 인증과정](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001308/a_U24092001308_2.png)
![[HD]Autodesk Maya 2020 Effects and Motion의 입문 Part.3](https://media.invione.com/ctsimages/U24092000543/a_U24092000543_2.png)
comment
정보기술 환경 분석, 핵심 기술 도출 및 R&D 프로젝트 기획 방법을 학습합니다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 5시간 16차시
난이도 : 입문
강의목표
1. 프로젝트 환경을 분석하고 타당성을 분석할수 있다.2. 로드맵 수립을 통해 체계적인 R&D 전략을 수립할수 있다
강의소개
본 과정은 신규 사업 및 프로젝트에 착수하기 위하여 R&D 프로젝트에 전략 수립에 관련된 과정입니다ncs 기반 IT 정보기술 R&D 전략 수립을 기반으로 본 과정이 설계되었으며, 전 산업에 공통적으로 사용할 수 있도록 조정하여 구성하였습니다
학습대상
-프로젝트 관리자 및 팀원 및 R&D 관리에 관심이 있는자
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
- [All for PM] R&D 전략기획
- 1. R&D 전략수립 인트로11 분
- 2. 정보기술환경분석하기 1부39 분
- 3. 정보기술환경분석하기 2부15 분
- 4. 정보기술환경분석하기 3부18 분
- 5. 정보기술환경분석하기 4부11 분
- 6. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기 1부13 분
- 7. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기 2부10 분
- 8. 정보기술 활용 핵심 기회 도출하기 3부12 분
- 9. 핵심기술도출하기 1부7 분
- 10. 핵심기술도출하기 2부14 분
- 11. 핵심기술도출하기 3부9 분
- 12. R&D 프로젝트 기획하기 1부15 분
- 13. R&D 프로젝트 기획하기 2부20 분
- 14. R&D 프로젝트 기획하기 3부25 분
- 15. R&D 프로젝트 기획하기 4부21 분
- 16. R&D 프로젝트 기획하기 5부25 분