갈등관리를 위한 협업소통 리더십

갈등관리를 위한 협업소통 리더십

50,000원
  • 지원유형
    • 일반과정
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
50,000원
연관강의

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중간관리자는 협업 소통의 중요성을 이해하고, 갈등 사례를 통해 효과적인 협업 전략을 학습합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 4시간 8차시
난이도 : 입문
강의목표

- 중간관리자로서 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해한다.- 서로 다름과 다양함을 교류분석을 통해 이해한다.- 현장에서 발생하는 부서간, 상하간 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색한다.

강의소개

조직의 허리 역할을 담당하는 중간관리자에게는 단위조직 내에서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련된 배경지식과 현장경험이 필요합니다.본 과정은 중간관리자로서 필요한 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해하고, 현장에서 발생하는 부서 간, 상하 간의 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하며 효과적인 전략을 모색합니다.

학습대상

조직의 중간관리자로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
갈등관리를 위한 협업소통 리더십
1. 통합을 이끄는 협업소통리더십
28 분
2. 협업을 가로막는 장벽
27 분
3. 교류분석을 통한 자기이해
29 분
4. 스트로크와 협업소통
25 분
5. 갈등과 심리게임
26 분
6. 부서간 협업소통
28 분
7. 상하간 협업소통
29 분
8. 협업 소통문화 형성
29 분