기업의 혁신과 변화를 주도하는 인재 개발 교육

기업의 혁신과 변화를 주도하는 인재 개발 교육

83,600
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 내일배움카드(재직자)
    • 평생교육이용권
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
83,600

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기업 교육의 중요성과 프로세스를 명확히 인식하고, 효과적인 사내 교육 강의 전략을 개발합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 20시간 19차시
난이도 : 향상
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02010101 : 경영기획
한국고용직업분류(KECO)
2149 : 기타 문리·기술 및 예능 강사
강의목표

기업교육의 중요성과 프로세스를 인식하여 사내교육 강의 전략을 개발할 수 있으며, 리더십과 팀 활성화, 업무 역량을 향상시키는 데 필수적인 기술을 학습하여 더 나은 성과를 이끌어낼 수 있다.

강의소개
💡 스피치의 기본 요소와 매너를 익히고 비즈니스 커뮤니케이션의 핵심을 다집니다.
이메일, 공문, 보고서 등 주요 문서 작성법을 실습합니다.
학습대상

1. 기업체 교육담당자 및 사내강사2. 기업교육이 필요한 모든 임직원

제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
훈련과정탐색표바로 발급가능
출석부학습시작 이후 발급가능
관련직업

- 교육연수기관 및 기업체내 강사(리더십, 서비스마인드 등)

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
문양근
  • 엠코드 컨설팅
학습목차
기업의 혁신과 변화를 주도하는 인재 개발 교육
1. 스피치란?
23 분
2. 스피치의 3요소
24 분
3. 스피치의 매너
24 분
4. 비즈니스 커뮤니케이션의 이해
26 분
5. 이메일, 문자, SNS 작성법
21 분
6. 공문, 기안서 작성법
22 분
7. 보고서 작성법
22 분
8. 조직 내 갈등관리
23 분
9. 우수한 리더의 커뮤니케이션
26 분
10. 효과적인 협업과 소통을 위한 리더의 설득기술
25 분
11. 조직 내 인재 개발
23 분
12. 교육방침과 핵심과제 설정
23 분
13. 교육과정 운영의 A to Z
21 분
14. 교육과정 진행과 결과 보고
20 분
15. 효과적인 교수 활동 방법
22 분
16. 교안 및 교수 자료 준비
21 분
17. 교육 성과 평가하기
22 분
18. 교육 후 현업에 적용하기
24 분
19. 교육 후 사후관리 및 활동 평가
24 분